房地产创业项目计划书

1. 房地产创业项目计划书

 房地产创业项目计划书范文
                     　　第一部分、项目概述 
    
  　　一、项目地块基本情况本项目位于湖南省新化县旧城天华南路，北起天华广场与新化火车站相隔50米，南接资江二大桥西端接线工程，全长1190米，项目总建设用地约240亩，其中道路及绿化用地150亩，房屋建设用地90亩，建筑密度30%，容积率2.0，绿地率25%;规划总建设面积30万㎡，一期开发建设面积22万㎡，其中住宅约5.9万㎡、商铺8.48万㎡。改建的天华南路将成为新化未来主要的景观大道，改造后全长1.2公里。
  　　项目一期总投资 2.3亿元，规划设计成五个功能区，即从天华南路广场向南依次为前区、商住区、中心绿岛广场休闲区、商贸区和桥头公共广场设施区，是2007年度新化县政府市政重点建设工程之一。
   　　二、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析 
   　　1、市政规划布局 
  　　目前，新化县处于房地产市场大规模开发起步阶段，当地消费者尤其是1.5万余人的公务员队伍，对改善居住条件、提升居住质量的需求及其旺盛，更加注重生态和品质;同时，由于城市化进程的加快和城市规模的不断扩大，城区人口逐年增加，县域经济呈现大商业、大市场的轮廓，传统商业区吸附力较强，但设施老化、档次偏低，出现商业档次断层，消费群对县城中高档百货、购物中心等新商业业态的需求旺盛，将有效推动城市对商业地产的需求。2007年新化县在建和待建项目体量较大，建筑面积预计超过80万方，总投资将超过8亿元，由于市场需求旺盛，房地产市场销售价格将会迅速上涨。
  　　新化当地人口众多，经济粗放，人均收入不高，公务员基本收入在1400-1500元/月，外出务工人员占全县总人口的1/4。
  　　2007年新化房地产市场将展开空前激烈的客户争夺战，销售手段和促销组合将层出不穷，从而进一步带动建材、就业、装饰、广告、餐饮、娱乐等行业大规模的发展，城市建设和城市发展将迈上一个新台阶。
  　　2、项目未来发展分析
  　　自2006 年以来，央行连续3次调高银行金融存贷款利率，导致按揭贷款所承担的利息负担加重，虽有效遏制了国内房地产价格过快上涨，但也打击了一部分购买者购置房地产的积极性，特别影响了以投资为主要目的的购买群体;同时，国家相关部委不断出台二手房买卖的相关限制措施，更使投资客户望而却步，最典型的是温州炒房团大部分撤出国内房地产投资市场后，转而向金融、证券、制造行业等进行投资，也延缓了房地产市场价格过快上涨。
  　　就本项目来说，以上情况对项目有所影响，但影响不大，由于新化属于三级房地产市场，区域内房地产发展程度不高，潜在购买群体巨大，且新化处于房地产市场发展起步阶段，大量握有资金的目标客户群正在积极寻找投资方向，是本项目的利好所在;但从另一个方面说，由于新化温州商业广场整体经营情况一般，明源阳光购物公园和新康园经贸中心的客户分流，本项目必须作好项目定位和招商工作，否则将会影响项目营销进度。
   　　3、项目周遍楼市现状 
  　　就项目周边来说，类似物业主要是新化温州商业广场、明源阳光购物公园、新康园经贸中心，三个项目商业体量总和大体与本项目相当;新化温州商业广场已于2006年正式营业，整体经营状况一般;明源阳光购物公园是集生态商业、智能商务、白金星级酒店、高品位休闲娱乐业、著名品牌专卖店为一体的步行商业街项目，目前已招商的企业包括佳惠超市、桂林人餐饮、通程电器、众一百货(鞋类)、康一馨药业连锁……
   　　4、项目地貌状况 
  　　项目占地240亩，规划总建设面积30万㎡。一期开发建设面积22万㎡。地块很平整，没有拆迁，呈一字型展开，北面和新化火车站相隔50米，南接资江二大桥西端接线工程，地块相对平整
  　　一、地块优劣式分析
   　　优势： 
  　　1)配套设施可以自我完善：项目地块较长，使项目更具吸引力;
  　　2)自然环境好：项目地块的水资源良好，景色优美;
  　　3)区位发展前景看好：位于城市战略发展重点区域的核心，高起点规划与政府加大基本建设投资力度对项目利好;
   　　劣势： 
  　　1)治安环境暂不乐观，靠近火车站;
  　　2)项目周边住房影响项目形象，尤其是后街旁边的住房;
  　　3)道路没整治好，南面基本没什么人群;
  　　A、政府组织建设，项目信誉度高，资金到位确保工程进度的顺利进行;
  　　B、项目区位优势明显，规划设计超前，政府统一招商、统一返租，将会打消顾客的心理顾忌;
  　　C、新化地区商业地产竞争压力不大，且各自的规划具有一定互补性，相互冲击较小;
  　　D、已有强烈的投资意识，但由于可投资的商业地产过少，且商业发展程度不高，大部分人持观望态度，投资较为谨慎，希望投资更好的项目。
  　　A、由于该项目位于新化县老城区，目前人气不旺，流动人口少，周边配套不齐，商业氛围尚未形成。
  　　B、由于本项目是新化第一个大型商住项目，且商业占据了8.48万平米,为了打造专业市场，需要政府加大力度，进行行业规范整治，将各个零售店铺集中到湘中·金源商业项目来。加大广告宣传。
  　　A、新化房地产市场起步较晚，为本项目的开发提供了充足的市场空间;
  　　B、新化自然景观旅游业发展迅猛，流动人口消费总额有望大幅攀升;
  　　C、专业批发市场规模不大，档次不高，环境一般，管理有待提高，为专业市场升级提供了机会;
  　　D、由于本项目是旧城改造项目，同质竞争楼盘较少，商业物业具有较大的升值空间;
  　　E、私营矿主、企业老板、机关干部及在外创业回乡置业者有投资预期，为新化商业地产的发展提供了后备资源;
  　　F、未经过大商业和国际国内一流主力店的'洗礼，外来商业品牌正加紧布点，为商业地产开发提供了机会。
  　　A、新化处在商业地产的萌芽期，行业整合洗牌，外来资本进入，但房地产企业素质良莠不齐，整体市场开发规模较小;
  　　B、没有花园小区生活概念，物业管理滞后，生活配套设施不全;
  　　C、本土化销售运作，无市场先进营销理念，开发和后续管理 “两张皮”，重销售、轻经营，投资置业无保障;
   　　第二部分、项目策划营销 
   　　一、项目主要经济技术指标 
  　　建筑密度：
  　　项目户型：
  　　三室两厅一卫一厨：128㎡; 三室两厅两卫一厨：123-142㎡;
  　　复合式：
  　　四室两厅三卫一厨：181㎡; 五室两厅一卫一厨：171-180㎡;
   　　二、项目周边楼市状况 
  　　新化房地产市场目前建设规模不大，2006年全县完成城建基础设施总投资2.6亿元，城镇化水平达到18.5%;完成固定资产投资6.33亿元，较2005年增长13.5%。
  　　目前已启动的项目有：金龙·风景家园(住宅，30000平方米)、明源阳光购物公园(商业，52000平方米)、新康园经贸中心(高层商住，32000平方米)、阳光小区(商住，住宅67000平方米，商业13000平方米)、湘中·金源商埠(商住，300000平方米)等。
  　　即将启动的项目有：香槟山名苑(高层住宅，200000平方米)、新化瓷厂住宅楼项目(未定名，建设用地110亩)等。
   　　三、项目定位 
  　　1、住宅部分
  　　住宅定位：开放式居住小区，大视野、大配套、大景观的城市时尚商业带。
  　　2、商业部分
  　　商业定位：融餐饮、娱乐、运动、休闲、旅游、文化、购物为一体的景观时尚商业街。
  　　商务定位：集酒店、SOHO、LOFT、企业会所等多种形式的非传统型人性化景观商务办公空间。
  　　3、项目总体定位
  　　湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商业、商务为一体，具现代、时尚、国际化特征，临近紫江的景观建筑综合体。
   　　四、营销策划构思与设想 
  　　总体构思
  　　创造一种对公共领域的共同理解;
  　　不同功能与审美层面的适合实现统一;
  　　建筑的多样性;
  　　个性与自我的表达;一处多样化、开放形居住形态的商业场所;
  　　一个衔接个性化生活方式与商业化社区公共生活的网络体系;
  　　体现区域化商业核心;
   　　五、营销策划推广主题 
  　　信赖——信赖源自政府的公信力、态度的体现以及人文关怀。
  　　推广手段： 【金源会】、主题活动、软性宣传。
  　　冲击——意识形态立体推广。
  　　推广手段：户外、车身、视频、报媒全方位视觉及理念输出。
  　　感动——融入其间，渐进地体验式情景营销。
  　　推广手段：体验馆、示范区。
  　　诱惑——最不在乎价格的客户也希望获得更高的性价比。
  　　推广手段：促销优惠策略：会员优惠;以及不同销售阶段给予不同程度的优惠。
   　　六、策划营销指导性理念 
  　　一站式————两极消费————多重功能
  　　一站式：方便、快捷、高效，一站式购物消费。
  　　两极消费：满足不同消费群体的需求。
  　　多重功能：提供多元化的消费场所，满足不同的层次需要。
    
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2. 创业项目计划书样本

项目简介  500字以内，越少越明白越好。
主要客户群体  计划面对哪些人，也就是找什么人推荐。
横向竞争对手  就是说做同样生意的有哪些，现在做到什么程度了。
纵向竞争对手  你的客户如果不选择此类服务还能选择哪些服务，也就是你的行业竞争对手。他们做到什么程度了。
人力资源管理  用多少人来做，工资大约是多少，还需要什么其他福利。
日常成本  项目运作至少需要那些成本，包括房租、宣传等等。
安全成本  可能会出现什么事故，怎么避免，防范事故产生的成本以及疏忽可能带来的损失。
金融成本  是否是全资启动项目 ，你现在有多少钱，还缺少多少钱，缺少的钱准备怎么弄，贷款或者借款的话需要支付多少利息。
其他不可预见成本  是不是要送礼？是不是要疏通各种关节？
合作团队  有多少人跟你一起做？他们能提供给项目什么？他们的特点是什么？相关的经验有哪些？共享的渠道有那些？
其他  有必要的话写点备注。

3. 创业项目规划（计划）书要怎么写？

如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
  
 这里介绍创业计划书的六个C。
  
 第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
  
 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
  
 第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？
  
 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
  
 另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷
  
  
   的有多少，要很清楚。
  
 最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

4. 房地产项目开发计划

1、房地产开发项目是一项高投入、高风险的投资经营项目，也是一项涉及面较广的经济项目，其对国计民生产生重大影响，因此，国家通过立法及其他手段对其加以调控管理。
2、房地产开发项目必须严格执行城市规划。按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则，实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。我国的城市规划分为总体规划和详细规划，其中详细规划又分为控制性详细规划和修建性详细规划。对房地产开发项目产生直接法律约束力的是详细规划。
3、房地产开发项目的设计、施工，必须符合国家的有关标准和规范；房地产开发项目竣工，经验收合格后，方可交付使用。上述立法的目的系为保障房地产开发过程及产品的安全性，使房地产开发企业在追求经济效益的同时，兼顾社会效益和环境效益。取得竣工验收合格证亦是申请取得房屋所有权的一个重要条件。
一、房地产开发项目总体计划书的主要内容
1、拟开发项目质量目标；
2、拟开发项目预计进度计划；
3、拟开发项目预计投资额；
4、公司自有资金准备以及其他建设资金筹措渠道方案；
5、拟开发项目需占用土地资源的基本情况；
6、拟开发项目各阶段要实现的成果和各部门职责、任务的确定；
7、各部门在规定的时间内完成具体的工作计划和必要的文件；
8、拟开发项目所需的监督、检查活动和接收准则等；
9、拟开发项目的项目部组建方式；外委项目管理公司预选目标或者自行组建项目部的项目总代表及主要成员的目标人选。
二、房地产开发项目流程
1、第一步房地产开发公司的设立；
2、第二步房地产开发项目的立项和可行性研究；房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序：
（1）选定项目，签定合作意向书；
（2）初步确定开发方案；
（3）申报规划要点；
（4）申报、审批项目建议书；
（5）编制项目可行性研究报告；
（6）申报、审批项目可行性研究报告。
房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费包括可行性研究费和建设工程规划许可证执照费。
3、第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套。

5. 商业创业项目计划书

 　　在现在社会，创业计划书使用的频率越来越高，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是我为大家收集的商业创业项目计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
  　　商业创业项目计划书1   　　一.公司简介 
  　　公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司
  　　注册资金：100万元。
  　　资金来源：独资
  　　公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标!
  　　公司理念：用心、细心、诚心、创新
  　　公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
   　　二.前言 
  　　近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
  　　在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的公司正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
   　　三.目标市场分析 
  　　1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒
  　　店”风格所垄断。无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场，统统以此风格包贴着建筑本体。材料商更是抓住机会，将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流，加之业主们的眼低手高、参照攀比，设计者们缺乏底气、生搬硬套，使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。一项项豪华浓重的装修，一个个“五星级”装饰的家，为满足“暴发户”式的虚荣心，浪费了多少国人钱财，造成了几多精神垃圾。因此，正确可取的室内装饰风格，应是引导进入了21世纪的人们，把握对与否并清楚熟悉的时候。让室内装饰朝着简洁的风格发展，把“轻装修重装饰”到“轻装饰重空间”这一逐渐感悟到的概念，作为我们同时代共发展的设计要素、成为我们的装饰理念。
  　　2.简洁的设计特征简洁并不是简单，简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华，是将物体形态的通俗表象，提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。简练出的新概念，摒弃传统的陈俗与浮华，它多半运用新材料、新技术、新手法，与人们的新思想、新观念相统一，达到天人合一，以人为本的境界。简洁，是一种自然规律，是文化提炼，是大家手笔。“既雕既琢，复归于朴。”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁，宜藏不宜露。”(齐白石语)这些都是对简洁最精辟的'阐述。
  　　3.简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素，它是一种更高层次的创作境界。在室内设计方面，不是要放弃原有建筑空间的规矩和朴实，去对建筑载体进行任意装饰。而是在设计上更加强调功能，强调结构
  　　和形式的完整，更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。用简洁的手法进行室内创造，它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼，运用最少的设计语言，表达出最深的设计内含。删繁就简，去伪存真，以色彩的高度凝练和造型的极度简洁，在满足功能需要的前提下，将空间、人及物进行合理精致的组合，用最洗练的笔触，描绘出最丰富动人的空间效果，这是设计艺术的最高境界。简洁就是线条简练、造型整洁，同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。试想，清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合，几个点线就与其概括了一切复杂的形式，一气呵成，生动简明。将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起，让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。这样，我们才能在简明轻快的现代生活环境中彰显出时尚个性，才能品味出优雅的生活。
  　　4.简洁的认知简洁构成的审美性，因人而异，人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同，产生的品味要求也就不同。设计师有责任把人们引进一个简洁、含蓄布满个性的非常世界，有义务提升人们的审美意识，并让这一国际风格随着加入WTO的到来，缓和着审美观念的冲击，缩小着彼此审美层次的差距。
   　　四.服务介绍 
  　　1、简中风格装饰
  　　2、简约风格装饰
  　　3、家装
  　　4、室内设计
  　　5、别墅装修设计
  　　6、新中式装修设计
  　　7、市内设计
  　　8、装潢
  　　9、装修
  　　10、装饰
   　　五.目标市场推广 
  　　产品展台(Spotlight Exhibits)在中国制造网首页、各产品目录首页上以静态图片文字链接的方式进行，对产品形象的推广及企业品牌的宣传作用尤其明显，一直受到各推广客户的认同和支持。
  　　室内装饰服务推广可分网络 、公众两大渠道。 在网络中建立自己工作室的网站。展示本工作室的技术及信誉。还可在网站上，自己的服务方式和态度有网友去监督和指正。
   　　六.服务方案 
  　　1、装修前，请详细阅读本手册和《房屋使用说明书》，若有疑问可咨询《听语轩》装饰工作室。
  　　2、装修前要检查住宅是否有异常问题，如地漏是否畅通，发现问题可通知物业服务企业。
  　　3、为了及时向您提供装修管理服务，请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业，即办理装修审批手续。物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项，并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》。上述两份协议对物业服务企业装修管理的行为、装修施工单位及您的装修行为进行了相应的约定。
  　　4、工作室服务部将向施工单位索要《装修许可证》，为装修施工人员办理《临时出入证》，方便施工人员正常进出;施工人员办理出入证需准备其个人资料(1张一寸免冠近照和身份证复印件)。
  　　5、为了保障您及您的邻居的房屋安全(包括消防、房屋结构、管线拆改等带来的隐患)，物业服务企业工作人员将对装修现场进行定期巡视。
  　　6、请将物业服务企业告知您的关于装修禁止行为告知您的装修施工人员，物业服务企业也会在日常的巡视过程中，协助您监督施工人员有无违章行为。
  　　7、装修完成后，物业服务企业会和您、装修施工单位共同对您的房屋进行验收，我们主要是对户内、外的公共设施设备装修行为进行验收。
  　　8、由于装修期间会使用大量的可燃材料，防火意识及器材一定要到位，一方面物业服务企业会加强巡视，另一方面也请您及施工人员做好安全防范措施，配备灭火器。
  　　9、您所处的小区属于高层建筑，一个重量很轻的物品从高处坠落，都会导致很严重的后果，这点您一定要告知装修施工人员并进行约束，物业服务企业也会在此方面加强巡视。
   　　七.财政及人员规划 
  　　公司财务结构中，初期投入资金100万，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司是一项投资少，回收快，收益大的项目。前二年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在30%左右。后几年可根据公司资产负债表进行合理的增资,以便更好的开展公司业务!
  　　商业创业项目计划书2   　　市场综述 
  　　韩国烧烤是近几年新兴的一种时尚餐饮项目，随着韩国料理在中国大中型城市的普及，韩国烧烤也迅速进入了消费者的视线。调查显示，中式烧烤和韩式烧烤两大消费者的口味差异，前者偏爱香、麻、辣，后者偏爱香、甜、辣，且大多钟情于韩式烧烤的消费者最初都是被甜辣蘸酱所吸引，这种颠覆中国人传统餐饮口味的饮食具有广阔的市场前景。
  　　传统的韩式烧烤店进入门槛较高，为了让小本创业者找到切入点，我刊将深度剖析韩国烧烤的细分市场——自助韩国烧烤。由于该项目投资小、回报率高，且对于顾客而言，有着菜品多、休闲时尚、适合各种阶层小众聚餐等特色，自助韩国烧烤店必将掀起国内餐饮业的一阵旋风。
   　　投资回报分析 
  　　1. 金额预算
  　　小型自助韩国烧烤店的投资总额一般在5——8万元左右：其中店面租金（按三个月、50平方米算）1.5——2万元；装修及各种设备配置，排风扇、空调、桌椅、锅灶、冷藏柜、餐具等2.5——3.5万元；人力成本1万元。如果投资者资金充裕，可在此投资基础之上，考虑增大店铺面积或加强店内装修特色。另外，投资者须准备2——3万元流动资金，以应付开业后的后续投入或突发状况。
  　　2. 收益评估
  　　烧烤店按20张桌子、每张桌子坐4个人、人均消费30元来计算，每天中午1波顾客，晚上1——2波顾客，日平均营业额则可达6000元左右，按20%的纯利润率计算，日盈利近1200元，月盈利3万多元，投资者可于三个月内收回成本，年盈利可达20万元以上。
   　　选址要点 
  　　自助韩国烧烤与上规模的韩国烧烤店不同，它的客户群在消费时往往并不特别看重店内环境或档次，而更看重“自助”的实在，因此投资者在选址应着重考虑以下三个方面：
  　　1. 餐饮一条街
  　　自助韩国烧烤可选择在餐饮一条街上经营，其好处在于经营前期可获得部分其他餐馆的顾客分流，但需要注意的是，与周边餐饮店的经营内容最好不重复，并且消费规格在同一价位上，可略偏低。
  　　2. 店铺不宜过大
  　　店铺面积最好在40——60平方米以内，不需太大。一是可以控制成本，二是由于店铺不大，只要有几桌人在消费，就能给过路者形成生意颇好的感觉；店铺太大，若前期宣传不到位，反而容易陷入“生意冷清”的恶性循环。
  　　3. 交通方便
  　　首先，附近要有停车位；其次，最好临近公交车站或的士站。都市人生活节奏快，如果让顾客因交通不便花费大量时间，任何餐馆都可能面临被排斥的风险。
  　　虽然选址需要注意以上三方面，但一切还须以租金相对便宜为前提。
   　　装修提醒 
  　　由于店面较小，装修时既要考虑尽量多地安放桌椅，又要避免顾客之间发生碰撞。
  　　1. 餐桌设计
  　　成功案例湖北邓氏韩国烧烤店约50平方米大小，进门沿主过道左边有7张长桌，每张长桌可供4个人用餐；右边面积较宽，采取两张长桌连接在一起，相当于一张大长桌，两个灶，可供8个人用餐，共6排。整个店内共19张长桌，每张长桌配两条长木凳，比单凳更节约成本和空间。
  　　2. 店内装潢
  　　由于烧烤油烟重，长期经营，墙面、地面容易形成难以清洗的油迹，因此店内应采用防滑地砖，墙面不宜刷漆，最好选用深黄色系的仿古墙砖。
  　　3. 通风设备
  　　成功案例广州韩吉烧烤店内，每张桌子正上方都连接着一个简单的抽烟机，用餐过程中几乎闻不到油烟味。据店主介绍，虽然简式抽烟机价格并不贵，由于每一台机器都要安装到固定的位置，烟道、外部包装和人力成本算下来，大大增加了开店成本，建议普通小店谨慎选择通风设备。
  　　因此，普通自助烧烤店可安装8——10个排风扇，整齐并排在店内主过道两边墙壁的上端。
   　　菜品设置 
  　　菜品设置主要根据自助价格而定，以30元/位为参照，店内菜品除应以牛肉为主荤菜之外，还须配备猪肉、鸡肉、鱼肉等；应以生菜、莲藕、土豆、西红柿、芋头等多种素菜为辅；同时，还应配备8——10种水果、糕点；另外，为了提升小店的菜品阵容，可增加如鱼皮、鸡皮、牛排、生鱼片和小海鲜。
  　　特色菜品：黑椒牛肉。将牛肉切成薄片，用清水反复冲洗直至没有血水，用手挤干水，用料酒和干淀粉腌制至少30分钟，加入酱油、蚝油、白糖和黑胡椒，混匀即可。
   　　经营特点 
  　　1.自助韩国烧烤有两个有力的卖点，一是自助，二是韩国烧烤，如此便锁定了该项目的目标客户群为学生、白领等年轻消费者。在宣传策略上，传单是必备；也可在店门外摆放锅灶，现场烧烤，免费试吃赚吆喝；还可在大众点评网、各大餐饮网站发帖。
  　　2.由于自助价格是固定的，如果打折，很可能给顾客“便宜无好货”的感觉，因此，小店恕不打折，开业初期可尝试“每桌送20元酒水饮料”、“消费满120元送单次消费卷一张”等活动。
  　　3.消费者吃自助餐往往抱着把“本”吃回来的心态，所以通常在拿菜时经常出现“眼大肚皮小”的情况。一家菜品丰富且质量好的烧烤店，为了防范因为浪费导致的成本亏损，店主可规定“结账时剩余菜品不得超过100g”，否则顾客须按均价15元/kg购买。如此一来，既可控制消费者的浪费现象，又可保障小店的利益。
  　　4.细节的力量不可忽视。当一个区域的同类项目越来越多之后，要想留住客户并开拓新客户，除了保持原有的品质之外，还要增强服务性，即把控细节。
  　　成功案例：在很多人眼里，不过是一个其貌不扬的普通职高生，20xx年毕业的她先后做过美容美发、推拿按摩。两年前，家里托熟人给她安排了一个小公司办公室文员的工作，但不肯安于现状的，在去年与朋友吃过一次韩国烧烤之后，先斩后奏辞了职，回家找父母要钱说要开家自助韩国烧烤店。“我还记得当父亲听说我辞职后愤怒的神情，抡起巴掌就要打我??”
  　　当时，的亲戚朋友都不赞成她开店，一个22岁涉世未深的女孩，不是拿父母的血汗钱开玩笑吗？但力排众议，在给父亲写下“借条”后，才勉强拿到了6万元创业启动资金。
  　　结果，的自助韩国烧烤店生意异常火暴，60平方米大小的店内，24张桌子，每晚至少有2波顾客，周末起码有3——4波顾客，日营业额达六七千元，最多能达到1万元。所有人都对这一结果惊诧不已，在接受采访时却淡定自若：“我觉得这是必然的。”口气颇有些稚嫩，却也透露着一个成功者的霸气。
  　　的烧烤店比其他店环境好？菜品好？说不上。仔细分析她成功的法宝，其实只有一样——细节。
  　　或许跟她从事过几年服务行业的工作经历有关，观察力强、态度温和、善于与人沟通，创业者可以借鉴她的“十大服务条例”：
  　　1. 无论店内生意好坏，每隔5分钟就会到店门口向路人简单介绍小店特色；
  　　2. 当顾客坐下后，立刻会有一个店员在灶上放一张用特殊材料制成的纸，可防止食物被烤焦；
  　　3. 开火前，有店员会送来围裙和袖套，防止顾客的衣服和皮肤被油溅到；
  　　4. 开火后，有店员会在顾客的餐桌前用30秒钟简述完烧烤过程中的注意事项；
  　　5. 考虑到顾客的健康，为每位顾客准备了两副筷子：一副烧烤，一副用餐；
  　　6. 考虑到顾客不同的口味偏好，准备了韩国烧烤传统的甜辣酱，另外还配备了番茄酱、辣椒酱、辣椒粉、青椒酱等多种蘸酱，以供顾客选择；
  　　7. 除了准备普通烧烤店配备的不带佐料的生牛肉、生鸡肉，还准备了生黑椒牛肉和生咖喱鸡肉；由于烧烤灶不大，对菜品的大小、形状、厚薄都有严格要求，力求让顾客在休闲中感觉到精致；
  　　8. 普通自助烧烤店内的糕点、凉菜等一般都与其他菜品一样统一堆积摆放在一个盘内，但却事先将糕点、凉菜分装到数个小碟里，放置于一个大盘内，方便顾客取用；
  　　9. 店内员工轮流观察食物供给情况，所有缺少的菜品，几乎不等顾客发现，已经迅速补齐；
  　　10. 有一个记录本，专门用于记录顾客对小店服务方面和菜品方面的意见和建议。每天打烊后，都会仔细研究记录本上的内容，半个月会进行一次菜品调整。
  　　经过本刊记者一天的观察发现，的成功绝非偶然，她对整体经营的把控、对细节的把握能力让记者很难相信她只是一个22岁的小女孩。实际上，任何项目都有发展的空间，成败的关键往往在于投资者对该项目的用心程度。
  　　商业创业项目计划书3   　　一、便利店的潜力及趋势 
  　　近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。
  　　便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
  　　以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
  　　便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
  　　主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
  　　因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
  　　未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
  　　国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
   　　二、选址 
  　　(一)商圈理念
  　　便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
  　　(二)经营选址
  　　一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
   　　三、投资计划 
  　　(一)CI设计
  　　1、企业标识
  　　要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
  　　既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。
  　　2、企业理念
  　　为大众提供便利购物条件
  　　为消费者提供优质的服务
  　　为消费者提供适合的商品
  　　(二)投资计划
  　　1、固定设施
  　　天花便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
  　　地面便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
  　　招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
  　　店前的地面只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
  　　墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
  　　照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
  　　音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
  　　2、经营设备
  　　电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。
  　　软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。
  　　收银台――收银台兼管理人员工作台。
  　　货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。
  　　冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
  　　其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
  　　商业创业项目计划书4   　　一、企业概况 
  　　主要经营范围:
  　　工业化中餐(包括各类北绿冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等）
  　　企业类型:新型产业
  　　生产制造 零售 批发 服务 农业
  　　新型产业 传统产业 其他
   　　二、创业计划作者的个人情况 
  　　以往的相关经验(包括时间):
  　　1985—1995天津市电表厂技术工人
  　　1995—1997纸业公司会计
  　　1997-20xx餐厅会计
  　　20xx—20xx娱乐中心会计
  　　20xx—20xx健康中心会计
  　　20xx—20xx食品销售部会计
  　　20xx至今筹办吉祥三宝店
  　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间):
  　　1983—1985天津市电表厂技校电子仪表
  　　1994天津市河西职大会计证培训
   　　三、市场评估 
  　　目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
  　　市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○○五年要营业额达20xx亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。
  　　市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。
  　　竞争对手的主要优势:
  　　1、资金雄厚，经常促销
  　　2、进入市场较早，品种多
  　　3、宣传力度大
  　　4、管理完善
  　　竞争对手的主要劣势:
  　　1、价格高
  　　2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品
  　　3、开办费高、经营面积大
  　　4、设备多、人力多
  　　本企业相对于竞争对手的主要优势:
  　　1、价格适中
  　　2、绿色有机食品
  　　3、无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业唯一可以开在写字楼中的快餐厅
  　　4、投入费用低，易于操作
  　　5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
  　　本企业相对于竞争对手的主要劣势:
  　　1、资金少
  　　2、进入市场晚
  　　3、宣传力度须加强
  　　4、管理须更加完善
   　　四、市场营销计划 
  　　1、产品
  　　产品或服务主要特征
  　　麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食
  　　多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食
  　　多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食
  　　多款素食菜开袋即食
  　　2、价格(略)
  　　(1)选址细节:
  　　地址:妇女创业中心平房
  　　面积(平方米):54
  　　租金或建筑成本:1300元/月
  　　(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐
  　　(3)销售方式(选择一项并打):
  　　将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商
  　　(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化
   　　五、企业组织结构 
  　　企业将登记注册成:
  　　个体工商户 有限责任公司
  　　个人独资企业 其他
  　　合伙企业
  　　拟议的企业名称:吉祥三宝你的店
  　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
  　　职务月薪
  　　业主或经理丁xx1000元
  　　员工三人700元
  　　企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证
  　　享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元
   　　六、财务规划(略) 
  　　世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!

6. 创业计划书：项目背景

 创业计划书：项目背景
                    　　现如今，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书是一份全方位的项目计划。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是我为大家收集的创业计划书：项目背景，仅供参考，欢迎大家阅读。
    
  　　创业计划书：项目背景1   　　第一章 项目背景 
  　　一. 项目的提出原因
  　　二. 项目环境背景
  　　三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
  　　四. 项目运作的可行性
  　　五. 项目的独特与创新分析
   　　第二章 项目介绍 
  　　一. 网站建设宗旨
  　　二. 定位与总体目标
  　　三. 网站规划与建设进度
  　　四. 资源整合与系统设计
  　　五. 网站结构/栏目板块
  　　六. 主要栏目介绍
  　　七. 商业模式
  　　八. 技术功能
  　　九. 信息/资源来源
  　　十. 项目运作方式
  　　十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
  　　十二. 无形资产
  　　十三. 策略联盟
  　　十四. 网站版权
  　　十五. 收益来源概述
  　　十六. 项目经济寿命
  　　创业计划书：项目背景2  　　项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖
  　　项目地点:xx村
  　　项目总投资:10万元
   　　一、项目建设背景 
  　　在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
   　　二、项目经济及社会必要性评价 
  　　秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
  　　秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。
   　　三、市场需求分析及预测 
  　　水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。
  　　立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的`鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。
   　　四、项目建设内容及规模 
  　　1、规模
  　　养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。
  　　2、具体建设内容
  　　(1)养殖场改建
  　　河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。
  　　(2)养殖棚舍建设
  　　初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。
  　　(3)其它费用
  　　饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元
  　　前期投资总计:10万元
   　　五、项目投资效益分析 
  　　每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元
  　　每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元
  　　预计养鱼收益3万元
  　　预计收益总计:5.3万元
   　　六、资金来源 
  　　养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。
  　　综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。
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7. 创业项目的商业计划书

 创业项目的商业计划书（通用5篇）
                    　　在当下社会，创业计划书起到的作用越来越大，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是我为大家整理的创业项目的商业计划书（通用5篇），欢迎大家分享。
    
  　　创业项目的商业计划书1  　　 一、大学网概况 
  　　大学网成立于xx年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于西安各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在西安建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给西安广大大学生带来真正的实惠。
  　　 二、团队核心成员介绍 
  　　刘海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开始创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。
  　　王帆：交通大学管理学院在读研究生，项目管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比较周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。
  　　李钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。
  　　毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责网站技术方面。
  　　罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。
  　　郭丹：西安电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
  　　赵飞：西安电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。
  　　核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。
  　　 三、市场分析 
  　　大学网成立于xx年8月，致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活，“一切为了大学生”，扎根于大学校园，是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站，其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生，这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
  　　目前，西安有几家大学生的综合性网站，然而仅仅提供网上的一部分信息资源，对于我们西安地区的广大大学生来说，并没有提供其真正所需的东西。作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务，实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀，目前拥有丰富的频道体系，为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势，不断创新，依托于自身网络平台，通过不断的整合校园资源，为大学生提供最全面的服务通道，为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说，大学网作为后起的网站新秀，其宗旨是一切为了大学生，其理念是以线上促线下，把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。
  　　 四、经营现状 
  　　大学网除了以上团队成员外，还有域名资产，目前已经升值到22万元；服务器一台，后台程序一套；对内方面（校园）目前各类人员的招聘已经开始，仅在网上发布招聘启事一周，就有10人应聘栏目编辑，4人应聘ceo，2人希望能有合作；对外方面（商家）已经和几家有了较明确的合作意向；但由于缺乏资金，宣传力度不够，各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)
  　　 五、经营模式 
  　　我们的经营模式目前采用校园ceo和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人，全面负责该校的各项线下工作；栏目编辑不一定每个学校都有人，只要保证该栏目总人数达到要求即可。
  　　 六、盈利模式 
  　　简单说来就是以线上促线下，以网站为平台，提供各种线下的服务和商品买卖。具体情况可以进一步了解后面谈。
  　　创业项目的商业计划书2  　　 一、项目摘要 
  　　大学生厨房就十分对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
  　　同学们只要买来自己喜欢的菜肴，那里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
  　　因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期盼大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
  　　它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
  　　它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
  　　快来大学生厨房，和朋友一齐享受下厨的快乐吧!
  　　 二、公司简介 
  　　1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
  　　2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时带给热饭。
  　　3、项目服务资料：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付必须的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、能够同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概能够烹饪28(4个灶台x7组/灶台)组同学。同学们能够在那里吃完再走，也能够带出去吃，一切自便。
  　　我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因思考到用电状况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
  　　4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选取的状况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手潜力的厨房。
  　　5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
  　　 三、组织人员管理制度 
  　　1、我们将顾客分为大、中、小规模。
  　　大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
  　　中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
  　　小规模(1-10人)：随时安排厨灶。
  　　2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
  　　3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
  　　4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她能够提前做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
  　　5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
  　　6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
  　　创业项目的商业计划书3  　　 一、创业者状况简介 
  　　教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；
  　　 二、项目概述 
  　　公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍；指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望；
  　　 三、市场分析 
  　　1、目标客户描述；
  　　2、市场的容量/本企业预计市场占有率；
  　　3、市场容量的变化趋势；
  　　4、竞争对手的主要优势；
  　　5、竞争对手的主要劣势；
  　　6、相对于竞争对手的主要优势；
  　　7、相对于竞争对手的主要劣势；
  　　 四、经营管理 
  　　1、运作方式，包括产品(服务)介绍及产量目标；
  　　2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；
  　　3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
  　　 五、营销策略 
  　　1、营销计划；
  　　2、竞争性推销；
  　　3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率)；
  　　 六、企业组织结构 
  　　1、企业注册的所有制形式；
  　　2、核心管理层，包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪；
  　　3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述)；
  　　4、公司的经营执照及费用预测；
  　　5、公司的职责，包括保险、纳税等费用预测；
  　　 七、财务状况 
  　　1、预算及投资报酬；
  　　2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；
  　　3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；
  　　八、机遇与风险
  　　创业项目的商业计划书4  　　 一、项目企业摘要 
  　　x投资安排x拟建企业基本情况
  　　 二、业务描述 
  　　计划及所要实现的目标，主要包括：
  　　1、研究资金投入
  　　2、以信息科技为主体（包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类）
  　　 三、产品与服务 
  　　生产经营计划。主要包括以下内容：
  　　1、以信息科技为主体（包括：综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类）
  　　2、公司的生产技术能力
  　　3、品质控制和质量改进能力
  　　4、将要购置的生产设备
  　　5、项目生产管控流程
  　　 四、市场营销 
  　　x目标市场，应解决以下问题：
  　　1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类2、中端客户群为主
  　　3、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司4、首先以花都市场为基础，逐步向珠三角发展
  　　5、利用现有的市场平台逐步发展业务x行业分析，应该回答以下问题：
  　　1、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析，要回答如下问题：
  　　1、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
  　　1、营销机构项目部和营销队伍及施工为主体
  　　2、营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标3、广告策略以网络网站为推广平台
  　　 五、管理团队 
  　　x全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
  　　1、公司的管理机构，主要股东、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
  　　2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神x列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一x企业共有多少全职员工（填数字）x企业共有多少兼职员工（填数字）x尚未有合适人选的关键职位x管理团队优势与不足之处x人才战略与激励制度x外部支持：
  　　 六、财务预测 
  　　x财务分析包括以下三方面的内容：
  　　1、主要提供现金流情况、资产负债表、损益表、以及年度的'财务总结报告书
  　　2、投资计划：
  　　（1）明确投资者双方股权的比例安排
  　　（2）投资资金的收支安排及财务报告编制
  　　（3）投资者介入公司经营管理的程度的安排
  　　3、融资需求项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。x投资与收益x简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
  　　 七、资本结构 
  　　x目前资本结构表
  　　x请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
  　　 八、风险分析 
  　　x企业面临的风险及对策
  　　 九、其它说明 
  　　略
  　　创业项目的商业计划书5  　　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
  　　 一、蛋糕店概况 
  　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
  　　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
  　　3、本店需创业资金9。5万元。
  　　 二、经营目标 
  　　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。
  　　 三、市场分析 
  　　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
  　　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
  　　 四、经营计划 
  　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
  　　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
  　　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
  　　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
  　　5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果
  　　创业项目计划书
  　　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
  　　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
  　　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
  　　9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
  　　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
  　　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
  　　 五、财务估算 
  　　启动资产：大约需9.5万元
  　　设备投资：
  　　1、房租5000元。
  　　2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）；
  　　3、货架和卖台投进约1500元；
  　　4、员工（2名）同一服装需500元
  　　5、机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
  　　月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
  　　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
  　　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。
  　　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
  　　 六、风险及制约因素分析： 
  　　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
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8. 创业项目计划书模板，创业项目计划书如何写

创业项目计划书模板  上半部分
1.  项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）
2.  主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）
3.  研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）
4.  行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）
5.  营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）
6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）
7.     财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
一  项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：
项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）
组织机构：（用图来表示）
主要业务：（准备经营的主要业务。）
盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）
未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）