我今年二十岁未婚在一家农药厂上班会对身体造成很大影响吗

1. 我今年二十岁未婚在一家农药厂上班会对身体造成很大影响吗

肯定有影响，建议不要去

2. 如何做好招聘工作

您好，很高兴为您解答：
作为一名HR新人，招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。
 
一、了解招聘者  
 
现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这当然不能代表全部求职者的标准，但反映了很大一部人的工作向往：高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业，原因很多，除了前面提到的外主要还有，1就业安全感。本企业的福工福利，是否会出经常下岗等。2发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。4面试方式。这点很多企业都不太注重，也没意识到，其实，不少应聘者在面试的过程中未受到足够的尊重，该应聘者可能以后都不会再考虑该企业。5应聘者的个性与特殊性。比如他女朋友在该企业等。
除了上述的一些常见原因，还有其他的很多原因，但即使用该应聘者进入了该企业，要现实上述的期望，他的直接领导者极为关键。所以很多应聘者都急切地希望了解他将来的部门经理到底如何，是否好沟通，对下属是否严格，在下属做的不妥或不对或未达到预期目标时，是否会有耐心去教导他们，还是指责多于教导。
 
二、识别职位空缺，采取相应策略
 
在招拟招聘计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘专员手上之前，一到要自问，因业务扩展或员工辞退而产生的空缺，是否能够通过以下方式来解决。1工作再设计。该部门的人在工作时间未超负荷，有一定空闲，那么就考虑能否把因空缺而产生的任务通过对其他员工的工作作相应的调整而补上。2加班。当然只能是适当加班。在上述两方式都难以解决的时候，那么就确实需招入新员工。此时应该考虑该空缺是长期的还是短期的，若该职位的空缺只是3个月、6个月或最多一年，就应该认为是短期的，是应急性的，这时可以通过招临时工、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34%，通上以上方式可以降低企业成本。若是长期性，也就是企业不可缺少职位，就要通过招聘，招聘可通过内部提升与外部招聘。这二者都有一定的优缺点。通过内部提升的员工，对该企业了解，适应该职位快，上手快，同时企业对该员工也熟悉、信任，相对外部招聘较节约成本。但是如若都通过内部提升，这样会使用的企业“品种单一化”。外部招聘就能使该企业文化多元化，思维多元发散，有利于企业的创新。最好是这种方式相结合，既要考虑到本企业的员工提升以激励员工奋发向上，防止员工士气下滑，干劲不足，也要考虑通过外部招聘使企业的生机勃勃，充满着创新的气息，使企业长期稳定发展。外部招聘通常有校园招聘、网络招聘、猎头招聘等，前两种生源足，对一些基础性的职位可采取这样的方式。但是对于一些关键性、核心职位通过前两种试往往难以一时内找到合适的人，耗时耗财，而且效果不好，这时就应通过猎头公司来招聘所需人才，猎头公司收取的中介费一般是所招员工年薪的1/3，至少也要1/4，费用相当高，但是效果明显，迅速，像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人可采取这种方式。
目前，很少大公司利用员工推荐这种方式来招聘员工，我觉得这种方式不仅在小企业小公司中流行，在大公司中也应流行起来，通过员工介绍，至少比一个完全不了解的人要安全，而且员工也会感觉一种幸福感，因为帮朋友找了工作，同时跟熟悉的人在一起工作，心情也会愉悦许多。企业可以通过对介绍人予以一定物质奖励鼓励员工作中介人。
 
三、面试
 
在实践中，人力资源部在招聘时很容易与需招聘员工的部门发生冲突，比如，招销售员工，需要销售经理出席面试，但他确好有客户要见。所以要处理好人力资源与其他部门之间的关系，可以为部门经理制作一个任务清单，左边写上人力资源部的职责，右边写上部门经理相应的职责，这样清晰简明，部门经理一看就知道在哪一环节该做什么事，也就不会出现在临时请他出席时产生的矛盾。
那部门经理具体有哪些职责呢？主要有以下几方面：1、描述公司的经营范围，企业的性质、规模；2、企业历史；3、工作环境；4、发展机会；在招聘前一定要统一说法，精确，比如应聘者问到贵公司规模时，就应具体到有多少人，而不能含糊不清，要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明，因为在应聘者当中，并非所有人都是来应聘的，当中可能有做调查的，有竞争企业中的员工，当他们问到贵公司下一季度将开发什么产品时，这就不应该说。在面试完了之后，部门经理是最终做雇用决定的人，人力资源部起辅助作用，因为部门经理对所需人才需具备的能力非常了解，而且将来也是在他部门下工作，所以由他来决定较合适。
面试的方式主要有以下三种：1、顺序性面试。就是通过逐级选才，这样能节约上级管理者的时间，但需要有足够的生源作保证，校园招聘一般采用这种方式；2、系列化面试。就是一个部门一个门过，人力资源部面试通过后转市场部面试，若再通过则转财务部面试；3、小组面试。就是各部门主管同时对应聘者进行面试，这样速度快，不过给应聘者极大压力，对招聘底层员工时一般不宜采用。
据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤都尽量做到最好。一般按下面步骤面试比较好。
第一，要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、联系方式、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话，最下面注明“本人以上情况皆属实，否则愿无条件接受辞退”，这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实，最后一项是针对关键性职位设计的，以作取证用。招聘人员拿到该申请表后，要认真看，找出其中疑点，准备好针对每个应聘者的问题。
第二，具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现，这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工，在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合，这说明这人沟通能力不错，若是招一技术工程师或程序员，这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人，而且该职位极为重要，那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时，主考官应该介绍自己是谁，是本次面试的主考官，本次面试大概需要多长时间，如若通过，总共会有几场面试，时间分别是什么时候，确保应聘者是否坐的舒适，然后再介绍本公司的基本情况，这控制在五分钟内。接着可寒暄几句，拉拉家常，拉近距离，这部分控制在10分钟。最后，可说下面我们就您的简历主要谈下以下三个问题。就其申请表的各个疑点进行提问，比如出现工作空档的真正原因，频繁地换工作的原因，最近学习了哪些技能等。
在面试过程中，招聘单位最怕的是应聘者不说实话，那么我们就应掌一些技巧，尽理获得真实的信息。
1、采用STAR模式，只问过去的事，即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S，即Situation，，代表应聘者曾面临的情况；T，即Task，代表应聘者要承担的任务；A，即AcTion，代表应聘者已采取的行动；R，即Result，代表立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生，A回答的是当时是如何做的，R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础，与情景面试较相似，被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为，可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。
2、当某个问题应聘者不知如何回答时，若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答，若不是很重要就跳过。
3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你，一天在你上班时，有位顾客投诉，但是这时你的上司又急着要你去见一位客户，其他同事又都在忙，你将如何处理。
4、做笔记，在做笔记前先向应聘者说明我会在面试过程中做笔记，不能让应聘者看到写的是什么，只能听，不下任何结论，以防止影响后面的人。
5、倾听，在面试过程中尽量不打断应聘者的话，不接电话，不签字，全面地听。
6、控制面试进程，在面试过程中要掌握主动权，切不可说“你谈谈你自己吧”之类的话，因为每个应聘者都会挑着自己的长处说，这样下来，在评估时很难以比较，因为维度不一样。一定要针对该工作所需技能进行提问。当对方话过多时，主考官可东张西望，或说“你讲的非常好，我们看看下一问题”或 “那你针对当中某件事是如何处理的”同时手心向心按示意应聘者停下来。当若示意对方多说时可手心向上。
7、维护候选人的自尊。这点未为大多数公司的意识到，应聘在面试过程中受到尊重后，会对该公司产生好感，并且会与朋友讲，宣扬本公司；若未受到尊重，就会带来负面影响。
8、辨别应聘者话的真假。若应聘者回答问题时非常的流利，可打断他，说“很抱歉，刚才那段我没听清，能否再重复一遍，如果应聘者是事先背好的，那么他就会不知道说到哪了，重复的时候结结巴巴。说谎时人通常会有以下表现，眼神游离不定，手势与话语不搭配，前后姿势变化大，面部表情不协调，据心理学家观察，姿体语言反映了真实信息的55%，所以要注意观察应聘者的动作神态。
面试前可通过握手、微笑、点头等给应聘者留下好的第一印象；面试过程中对他称赞、夸他很精神等；面试结束后，握手告别，对他能来面试表示真诚的感谢。
 
四、后续工作
 
对面试过程中的笔记进行整理，确定衡量应聘者是否适合该职位的维度，并对各项进行打分。在打分过程中，要防止进入一些误区：1、偏爱像自己或亲人的应聘者；2、晕轮效应；3、相比错误，最好的未必就是最合适的，以职位的维度比人，而不在应聘者找一标杆，其他应聘者都跟他比；4、首因效应与近因效应；5、使用一些不相关的信息；6、盲点，比如招聘者自己有些粗心，该应聘者也有些粗心，若其应聘的是财务会计类的职位，那么千万不能因能容忍自己而包容他的这个缺点。
最后是针对一些关键性的职位的应聘者所填的信息进行取证。取证时应经拟录取者的同意后方可。在取证过程中，切勿问一些笼统的问题，比如“他在你公司工作如何”“他的团队精神如何”这些问题似乎都已把答案告诉了被问者。要得真实的信息，可试着这样问：我们准备聘请他，人无完人，他的表现很不错，但你觉得他还有什么地方需要改进的？他坐这个职位时哪方面的能力最欠缺？

3. 我是应聘村会计的应界毕业生，领导要我写一份工作计划，可是我不会，请大家帮帮忙！

　　一、 网上求职非常攻略：教你成功的技巧和经验

　　非常时期，各种大小招聘会都偃旗息鼓。于是，不少急着找工作的求职者便纷纷把目光投向了招聘网站，打定主意要充分利用信息时代的优势，替自个儿谋个好东家。然而一封封石沉大海、不见回音的求职信却让求职者有点儿灰心。为使您在网上求职时做到知己知彼，本版特别制作——

　　网站CEO详解求职技巧

　　据智联招聘网CEO刘浩和51job的负责人介绍，网上求职也有诀窍。

　　诀窍一：选好网站

　　互联网上的求职网站有几百家，但大部分所刊出的信息可能并不真实或早已过期，因此求职者应选择信誉比较好的大型网站。求职者可以从网站发布的招聘信息是否同时登有发布日期观察，如果有该项，说明信息更新速度快、时效性强。

　　其次，应注意分析几大招聘网站的特点，看网投简历。如智联招聘网的特点是外企、优质公司数量较多；前程无忧网的特点是全国撒网、点多面广；中华英才网则主要面对的是外企和IT业。优档网的特点：一、可以全面了解招聘单位的资讯、产品、服务，做到知己知彼，有利于面试；二、可以委托优档核查单位信息真假，投诉发布虚假信息的招聘单位，将该单位列入黑名单；三、可以和曾在或正在某单位工作的人（尤其是校友和老乡）联系以获取工作和单位内部信息。

　　诀窍二：上网巧选最佳时段

　　浏览招聘信息比较好的时间段在中午。因为，午休的时候自由度相对大一些，而且此时各大网站的信息基本上都已经更新过。

　　诀窍三：用多种关键词搜索

　　有些公司的职位描述和归类可能并非完全与“搜索引擎”的搜索条件契合，这时就要花点心思多用几个关键词去搜索，不放过任何一个可能的职位，“深挖洞”以后再尽情地筛选。

　　诀窍四：避免频繁发送简历

　　避免在三天之内重复给一家公司发送简历，这样很可能引起对方的反感，从而过滤掉你的邮件。求职者对某家公司或者职位特别感兴趣时，可长期关注，并在1个月甚至更长时间以后再次发送简历。

　　另外，像51job等专业网站，会根据会员的不同情况设计各种简历模式。有针对性地填写简历，可以缩小范围，增大“落网”机会。 优档网提供多种网页简历。

　　网聘“走麦城”三大败招

　　失败战略之“广撒网”

　　这两个星期，北京工业大学大四学生小黄一直泡在招聘网站上，给所有他看中的公司都发出了简历，几乎每天都要发几十份。可迄今为止，还没有一家 公司给过他回复。求职信一直有去无回，一向对自己挺有自信的小黄有点儿沉不住气了，“发了几百封信，至少也该有一两封回信吧，这网上的职位不会都是骗人的 吧？”前程无忧网的有关负责人分析，小黄收不到回信，是因为他犯了网上求职的大忌——“全面撒网，不加分析”。有些求职者认为网上的信息来得方便，发简历 时秉承“多多益善”的原则，对自己心仪的公司从经理级别的职位到业务员级别的职位一个不拉全面发送，觉得这样就可以增加保险系数。实际上，“广撒网”的效 果不一定好。首先，盲目投简历，如果硬件条件不适合，在第一轮过滤时就会被刷下；其次，这样做会让人事部经理认为你不明确自己的定位，缺乏明确的求职意 向，不具备职业素质。所以，求职者最好有针对性地发送简历。同时，留意公司及职位的热门程度，适时调整、有效出击。

　　失败战略之“戴高帽”

　　目前在某招聘网站成功招收四名新员工的某广告公司负责人表示，他们网上招聘的成功率不高。主要原因是许多网上简历写得明显“言过其实”，给人一种华而不实之感，难以使人信任。

　　有的求职者动辄就给自己戴上专家的帽子，或在简历中把自己写得异常完美，这些简历让行家看反而会感到虚伪。

　　对于刚毕业的学生，最忌讳的便是在简历中炫耀自己大学四年来打工无数的经历，这些工作缺乏技术含量，反而会让人事部门认为你在大学中根本没用心学习专业课程。

　　失败战略之“眼高手低”

　　大学毕业后已在家待业近一年的连某，近日来一直没少在招聘网站上下功夫，她告诉记者，自己是学金融专业的，毕业后已经找了三、四家单位，都不是很满意，总觉得自己能找个更好的单位，希望网上的招聘单位可以“不拘一格降人才”。

　　中华英才网有关负责人介绍，求职者期望值太高而实际能力又达不到要求也是求职失败的主要原因之一。在网上发求职信前，应先衡量一下所申请的职位要求是否和自己简历中的描述相称，不要抱有一步登天的侥幸心理。

　　落聘者应及时调整自己的期望值，适当降低标准，针对各自的特点与实际，选择更适合的单位。

　　网聘偏爱七类人才

　　据几大招聘网站统计，通讯技术类、IT类、销售类、文秘类、金融行业、制造业、部分中层管理人员(人事经理、财务经理等)最易在网上求职成功；而最难在网上求职成功的行业及职位分别是：医药行业、高端及低端职位。

　　业内专家提醒，为提高“落网”率，求职者切忌“一棵树上吊死”，可以将多种求职手段结合起来，除了在线投递简历外，也可以通过自己的邮箱发送 简历，需要提醒的是这样做也有缺点——HR(人力资源部)对于不熟知的邮件，会疑心是病毒或者“垃圾邮件”而不被受到重视。比较保险可靠的“一揽子”做法 是，网上投递简历后，再以传统方式邮寄出自己的简历，如果公司留下电话的话，不妨再大胆一些，以电话形式跟进。

　　网上求职躲开五大陷阱

　　远东所律师于丹提醒求职者，在网上求职过程中不能仅凭一篇美丽动听的介绍词便确定非该单位不“嫁”，应在发出求职信或接到回复后对用人单位的各项待遇进行详细了解，切忌草率从事。一定要注意躲开网上招聘单位的五大陷阱：

　　陷阱一：公布过期或虚构的职位空缺。有一些用人单位为壮大声势，在职位推介中，刊登一些已过期的信息，所报的薪金待遇亦可能与真实情况有异。

　　陷阱二：头衔修饰。有一些公司为了提高入职要求，将职务头衔修饰得美轮美奂，例如将保险推销员修饰成财政计划者，电脑操作工修饰成信息工程技术员。

　　陷阱三：高薪诱惑。工资高得让人心动，这是吸引对行业无知者的常见手段。
　　陷阱四：大打“急聘”、“大量求聘”字眼。表面看起来是求贤若渴，实则超员招聘，以优胜劣汰为名，白白剥削试用期劳力。

　　陷阱五：长年累月刊登广告，仿佛永远请不到合适的员工。这种广告不是网站为壮大门面登出的过期或虚假信息，就是为测试市场动态、人力资源流动情况使用的一种招数。

　　二、 专家教你简历和面试技巧

　　关于学子的就业盘点文章已经很多了，现在不想再去摆一些事实说明就业难的道理，只想从实用的角度给正在求职的莘莘学子一点建议！

　　大学生求职的内容无非就是简历、面试、实习几个部分，现单从求职技术的“战术”理论来分析一下。

　　简历

　　对于首次叩响职场大门的毕业生来说，简历是他们手中唯一的武器，但也是最有效的武器。遗憾的是许多大学生朋友尽管意识到了简历的重要性，可在准备简历时却容易犯下许多致命的错误———

　　首先，简历不等于自我介绍。许多人把简历当作纯粹的自我介绍，忽略了简历的真正意义：简历是招聘单位和应聘者当中的桥梁，是企业决定录用与否 的重要评价工具,所以简历不仅仅是把个人介绍完这么简单，更重要的意义在于表明自己与应聘职位的契合，向招聘负责人传达自己能够胜任一份工作的信息，证实 自己与目标职位的需求相符合。

　　所以毕业生在准备简历的时候应该着重于强调自己的经历与职位需求的关系，不必过分拘泥于和应聘职位无关的内容，简历通篇应该表达和印证的一个观点———我是最适合这个公司与这个职位的。

　　其次，简历不简，不能让阅读者快速检索出有用信息。给简历减肥的说法提了很多年，可是依然有很多同学一份简历洋洋洒洒好几页，这个奖状舍不得 划掉，那段经历不甘心不提，结果大学4年下来的各种光荣履历挤满简历。殊不知，招聘人员在阅读一份简历时所花的时间不会超过30秒钟，甚至是一览而过，特 别是在校园招聘这种简历堆成山的情况下，别指望人事经理能在几秒钟内从你的简历当中找出请你的理由。网络简历也一样，许多人抱怨自己简历发出之后没有回 音。其实从自身原因来看，就因为简历没有很好地突出需要表达的内容。

　　再次，简历剑走偏锋，追求新意到走火入魔。视频、性感低胸照、光盘……技术的发达与完善大大丰富了求职的手段，可是单纯为了吸引招聘眼球而用 尽手段却万万不可取。企业招聘可以花样百出，但作为普通求职者，还是老老实实本本分分地出旧招吧。特立独行或许可以成功，但绝不是王道。

　　另外，还建议大学生不要一份简历投到底，而应该针对不同的公司和职位发出内容针对性不同的简历。

　　面试

　　从某种意义来说，获得面试机会就意味着已被招聘单位认可，说明你的基本条件已符合公司和职位的要求。到了面试这个阶段，如何与面试官进行良好沟通就成为重中之重。

　　在参加面试前，首先要做好准备的功课，多方查阅应聘单位的信息和资料，最好连公司负责人等资料都一并了解，知己知彼才能百战百胜,面试时如果能对应聘企业了如指掌，表现的不仅是你的诚意和热情，更是对待工作的主动性和积极性。优档网收集、整理了众多知名单位的资讯、产品、服务，供求职者免费查看。可以委托优档网核查单位信息真假，投诉发布虚假信息的招聘单位，将该单位列入黑名单。还可以通过优档网和曾在或正在某单位工作的人（尤其是校友和老乡）联系以了解更多单位内部信息。

　　另外，面试时要坦诚，对于自己的优点缺点不必刻意夸大或掩饰。招聘经理阅人无数，整天都在和各种各样的应聘者打交道，所以自以为是的遮掩在他们眼中是苍白和愚蠢的。

　　此外，面试时还要保持不卑不亢的心态。以目前的形势来说，很多大学毕业生会把自己放到弱势地位，在招聘公司面前唯唯诺诺；另一方面，又有些同 学会在告别自卑的同时却又陷入了过分骄傲的误区，你的面试官也许学历什么的都比较低，但他在公司里的资历绝对比你老，就凭这一条，你就没有资格骄傲。

　　不管投递简历还是面试，毕业生都应该坚持向应聘单位传递这样的信息：我适合这个职位，我为什么适合这个职位。

　　总结：

　　根据官方统计，2006年全国高校毕业生达到440万人，比2005年增加近100万人，达到了历史的新高。我省电脑培训学校毕业生达到了近10万人，而 社会上所需求的工作岗位却在日渐缩小，在这个人才竞争日益激烈的今天，我们只有不断的提高自身的素质，去尽可能多的锻炼自己，才能在这个社会上立于不败之 地，希望我们的学生、家长、老师多了解社会的实际情况，结合实际，给孩子最好的教育：“一切为了学生；为了学生的一切；为了一切学生”将是我们永恒的口 号。让我们共同努力，认真落实党中央关于做好毕业生就业问题的文件，共同把学生就业工作做到最好！

　　三、 明天应聘 你准备好了吗

　　如何应聘才能在众多求职者中脱颖而出，成功获取理想的工作岗位，成为广大毕业生最关心的问题。有关专家开出“药方”，提醒毕业生注意应聘技巧。
　　江苏省人才市场负责人就毕业生应聘中常出现的问题给广大毕业生提出了几点建议。
　　首先要正确估价自己，对自己的综合状况有一个准确的认识。许多大学生职业观念不强，对于自己适合什么样的职业并不明确。择业时往往过多关注工作环境和待遇，而忽略了工作是否适合自己。事实上，想找到合适的工作首先要清楚自己能干什么，适合干什么。
　　其次是要准确分析用人单位，做到“知己知彼”。许多毕业生对招聘单位的性质、工作环境等方面了解不多。其实，不同性质的单位对应聘者要求差异 很大。毕业生必须弄清招聘单位的性质和隶属关系，才能“有备而来”。另外，对不同单位的用人观念也要有所了解，单位用人观念的不同会直接影响毕业生以后的 发展。优档网收集、整理了众多知名单位的资讯、产品、服务，供求职者免费查看。可以委托优档网核查单位信息真假，投诉发布虚假信息的招聘单位，将该单位列入黑名单。还可以通过优档网和曾在或正在某单位工作的人（尤其是校友和老乡）联系以了解更多单位内部信息。
　　第三是要精心准备自荐材料。许多毕业生往往将同一个模式的自荐材料复印很多份投往不同的单位。这是很不适当的做法。不同的岗位对人才的要求有很大不同。因此要针对不同的单位设计不同的自荐材料，有重点地突出自己的特长。而许多单位对于没有个性的应聘材料往往容易忽略。
　　另外要特别提醒求职者注意的是，自荐材料交上去后并不是就万事大吉了。要继续和用人单位保持联系。这样既可以加深印象又能及时了解相关信息，有助于求职成功。

　　四、 面试与工作初级阶段技巧之我见

　　面试是单位、企业人力资源管理部门在招聘活动过程中的重要环节，也是可操作性很强的一种人与人、面对面的客观了解手段。很多自考的同学在取得合格毕业成绩之后所面临的真正意义上的一次社会考验就是面试，这是我们找到一份合适自己工作的必经阶段。

　　面对竞争趋势日益激烈的今天，作为一名自考生怎么样面对社会？怎么样在竞争中脱颖而出？成为了大家踏入社会所直接面临的问题，而没有应付社会考验的相应的技巧，我们在了解社会的过程中就会走弯路，这些甚至使我们身心疲惫，会无利于我们人生健康的发展。

　　我们不否认每个人的天赋不一样，这包括智力构成和非智力因素。根据著名成功学大师卡耐基的理论，人生成功的过程，有20%的成分要归功于个人的天生智力因素，而80%的后天养成的良好的学习习惯和生活的技巧是人生成功的关键所在。

　　在毕业的时候，甚至即将毕业的同时，很多同学都蠢蠢欲动，激情地计划自己的未来。而我们面对的第一场真正意义上的社会考验就是面试。这是我们找到一份合适自己工作的必经阶段，也是我们应聘的第一步，是基础，更是关键。

　　经历一次成功的面试的前提就是要写一份合格的简历。有些同学可能第一次接触它，也有同学早就认识它，可是让大家把它“拿到桌面上”，根据自己的情况介绍一下时，很多同学都无奈了！其中主要原因是：

　　1、 简历上的内容和自己真实身份不符。在自荐的时候没有充分说明和摆出自己的优势，或者夸大自己的实际水平，使应聘单位不能很好地了解情况。

　　2、 简历过于简单或程式化，没有“活力”，重点不突出。

　　3、 简历写得很好，而自己在表达上缺乏技巧，使面试官很蹊跷，面试官不得不问：“这是你的简历吗？”

　　根据这些失误，我们要及时总结，发现自己的不足之处。那么，怎么样才能较好地完成一份比较合格的简历呢？我认为：

　　1、根据自己的兴趣，选择好自己有意向的招聘单位，不失真实，具体，详实地书写自己的简历。这是关键，又是难点。因为很多同学不知道自己有什么特 长，难于找到自己心仪的工作。在这点上我主张先就业再择业的就业理念。如果我们找到了合适自己的工作单位，就要写简历向招聘单位发出应聘请求了。在制作和 投放简历的时候不实事求是，就会被自动剔除应聘对象的队伍。我们是讲究诚信的社会，欺骗只能意味着失败，所以，写简历时一定要根据实际情况来完成。

　　2、了解招聘单位的情况，知己知彼，百战不殆。这一点是个常识，而又经常被大家忽视。因为，在认真了解了招聘单位的具体情况下，甚至熟知自己所应 征的具体岗位的需要和工作实质、内容的时候，在面试的时候才能取得事半功倍的效果。写简历的时候要把“对方”所想和自己知道的尽量写完整，给招聘单位有种 “自来熟”的感觉。这就是所谓的“知己知彼，百战百胜”。优档网收集、整理了众多知名单位的资讯、产品、服务，供求职者免费查看。可以委托优档网核查单位信息真假，投诉发布虚假信息的招聘单位，将该单位列入黑名单。还可以通过优档网和曾在或正在某单位工作的人（尤其是校友和老乡）联系以了解更多单位内部信息。

　　3、具体化简历。从思想上认清了制作简历的本质后，就要认真、踏实地进入实际工作阶段了。个人履历主要由十部分必述内容组成：①基本情况：姓名， 性别，标准照片，户籍，出生日期，毕业院校，专业，学历，学位，毕业时间，婚姻状况，联系方式(电话、手机、电子信箱、通信地址、邮编)等；②社会身份： 政治面貌，所在社团；③期望薪酬；④求职意向；⑤教育背景：按时间顺序列出学历教育、职业教育经历，院校，专业，主要课程，所获得的各种专业知识、职业资 格和学位；⑥ 外语、计算机水平；⑦所获奖励、荣誉；⑧实践经历：学生工作，社会活动，实习，兼职经历；⑨其他个人特长及爱好、技能，作品著述，所参与专业团体情况；⑩ 自我评价。

　　投递简历。在投递简历的时候，可以通过邮寄、EMAIL（不要夹带附件）或通过电话直接面试（除非招聘单位要求，一般情况下合则约见，不接受电访）等形式向招聘单位表明你的工作意图。

　　约见面试。招聘单位在没有基本的招聘意向下是不会电话约见的，所以一旦被“选中”（当然是“双选”），就应该信心十足的去面对“考核”。面试的过程中应该具体怎么样做呢？我觉得不在乎这样几个重点：

　　1、 着装。第一次面试，穿着一定要仅仅有条，不应该以休闲视人。面对紧张工作和气氛严肃的公司，以正装面试，可以给面试官以统一、尊敬、和谐的感觉，面中的机会当然会很高。

　　2、态度。礼貌是我们国家几千年的文明传统，遵循这一点大家一定不会有什么疑义。言语、谈吐、注意用语这是必然的。在面前的是招聘单位的人事经理 主管（HRM），他（她）同样需要你的敬畏。根据弗罗依德对生物需要理解的研究表明，人们天生需要对方给予肯定，这不是“拍马屁”，而是一种理解。我们要 尽量制造一种和谐、快乐的面试氛围，使大家在一片舒适、谦和的状态下交流。现在是标榜“个性”的时代，许多同学一定要放下在家的架子。我们要领悟合作、双 赢的含义，懂得宽容别人，学会含蓄地表现自己。张扬不光是自信的表现，有的时候更显示出一个人的自大。吸取教训，能做一个“千机变”的人更好（不代表放下 原则）。

　　3、薪金。有自信是好的，但是要根据自己的实际能力合理、适时地提出薪金问题。这是一个敏感话题。一般招聘单位会主动说明，如果招聘单位提出了与 之不符的薪金意向，应当用商量的语气、协调的态度，给人以自信的感觉表明自己的薪金要求（一般在简历中提出）。这种情况下，招聘单位一般会做出让步，当然 实际能力还是最后确定薪金的唯一标准。

　　4、 小动作。在与别人交流时，不要有小动作，否则会很让人反感和厌恶。

　　5、 礼多人不怪。在面试完毕后要与人握手道谢，礼貌待人，是我们做人的基础。

　　总之，面试需要注意很多细节，有很多不可能预测的问题要灵活掌握，但是大家把握住基本的技巧和规则就不会有很多的心里负担。在心态上放平稳才能有成功的希望。

　　我们要面对的不仅仅是一个“考核”。实际应用更重要。竞争的社会、竞争的岗位，还有竞争的生活都在考验着我们的竞争意识。

　　初到一个新的岗位有普遍意义上的陌生感，这种感觉有时候会使大家无从下手去工作。这主要是由于我们长期生活在学校，社交圈和规范接触得都不多，到 了一个复杂的社会环境中就显然不适应了。可是，作为一名员工就要承担自己的社会身份所交给的社会责任，就要适应所在的群体和组织，尽快地接受这个组织的文 化和人文精神，只有这样才能渐渐地消除那种陌生感，使自己在工作上如鱼得水，工作自如，领导和同事当然也会对其刮目相看。

　　首先，与同事和睦相处。要把自己真实的一面展现给同事们，让他们了解。这样就便于以后工作同事之间的合作，也可以使其尽快地到工作“角色”中去。 相处的过程中要以大局为重，以单位利益为重，不要把个人恩怨带到工作中来。学会理解和宽容别人是在工作环境中取得好人缘的有力“法宝”。

　　其次，尊重领导。很多同学进入单位工作之初一般是试用阶段，在这个时期就是和同事、上下级磨合的关键时期，尤其不能忽视领导的看法，尤其是直辖领 导。直辖领导一般负责部门的日常业务和工作安排，是刚步入工作阶段者的“好老师”，他们不仅工作经验丰富，人际关系又广，可以学习和观察。我们要准确地使 自己在领导眼中有一个好的定位。这是至关重要的。

　　最后，转正期间。试用期过后，就会面临着转正阶段。这是成为该招聘单位正式工的关键时期，在这个阶段要一如既往，把自己最优秀的一面展现给领导和 老员工，以实力赢得大家的赞赏和认可。决不能放松精神，以为转正以成定局，而对本质工作懈怠。事实证明，有很多准“合同工”还没有签正式的合同就被辞退 了，原因就是因为没有了上进、努力的精神，懈怠了自己的工作热情。

　　我们要把自己的需要和单位的利益相结合，尽量做到尽力、尽职、尽责。

　　一切都在提醒我们，如果不努力，如果不坚持自己的不懈精神，就会被社会淘汰，被社会遗弃。

　　五、 低学历者如何求职

　　在竞争激烈的人才市场，有一个叫得响的高学历，无疑会增加求职成功的资本，没有这张“金字招牌”，就会处于劣势，但这并不意味低学历者就没有了机会。只要你确有真才实学，掌握了一些应聘技巧，能把自己优秀的一面展示给招聘者，你仍然有机会谋到一个称心的工作。

　　信心和勇气是你成功求职的敲门砖

　　低学历者首先要有信心，不要被招聘单位设置的高学历门坎所吓倒。人的学识和才能表现在多方面，职业和岗位的不同，对求职者要求的重点也不一样。某 知名大企业总裁在总结本公司用人经验时说，我们招聘新人的标准是：20％的知识＋40％的能力＋40％的态度，并没有提到“学历”。招聘单位之所以在广告 中打出高学历的要求，多半是因为他们认为拥有高学历，实际能力也不会差，其实他们首先关注的往往并不是学历，而是能力、态度和品质等素质。因此，如果能把 自身优秀的素质展示给招聘者，招聘单位往往会因看中你的能力而对学历网开一面。

　　准确定位，提高招聘的命中率

　　如同销售商品，供需合拍方能成交，应聘同样如此。应聘之前，先要弄清自己到底有什么特长，适合做什么样的工作，做到“自知”。再就是要对招聘的岗 位进行分析，弄清竞聘这些岗位需要哪些素质，招聘单位关注的重点在哪里，摸清单位的“底牌”。只有知己知彼，才能准确定位，供其所需，投其所好，有的放矢 地去应聘。优档网收集、整理了众多知名单位的资讯、产品、服务，供求职者免费查看。可以委托优档网核查单位信息真假，投诉发布虚假信息的招聘单位，将该单位列入黑名单。还可以通过优档网和曾在或正在某单位工作的人（尤其是校友和老乡）联系以了解更多单位内部信息。应聘时，自己所缺的是学历，你就要避开那些对学历和专业水平有严格要求的招聘单位和岗位，而选择那些更加看重能力的单位，主动放弃你所缺的而拿 出你的优势去比试。

　　展示出你优秀的一面

　　能力再强，素质再高，品质再好，也要会展示出来才能被招聘单位所了解。如何展示自己，方法和技巧千变万化，不一而足，需要临机而用。一般来说，这样几个方面是应该注意的：

　　要主动与招聘单位当面沟通。一般的招聘规程是先寄送简历，等通知面试，这对于低学历者非常不利。因此，低学历的应聘者不能因循常规程序，要积极主 动地去直接接触招聘人员，口头“推销”自己，使用人单位实实在在感受你的真才实学，这样能避免用人单位出现对你“先入为主”的情况。

　　要从容应对面试，展示自己优秀的“本色”。面试对低学历的求职者是一次难得的机会，应该很好地去把握。做一些适当的准备是必要的，但切忌过度粉 饰，把自己说得完美无缺，也不要患得患失，受考官的好恶所左右，回答问题含含糊糊，遮遮掩掩，这样只会适得其反，给人以不够坦诚和没有自信的形象。一个真 正有能力的人，面试时只要保持平常的心态，理性、务实、客观地去判断和思考，坦率地表达出自己的见解，你的能力和品质就自然地展现出来。诚实守信是招聘单 位非常看重的品质，一位转业军官去某大公司应聘，而考题竟是要求写出他在部队时的机密，这位军官断然交了白卷，结果被录用。

　　要注意一些细节，从细微之处展现出自己良好的习惯和工作态度。穿戴、举止、谈吐这些都能体现出一个人的品味、习惯和态度，因此对细节问题也不能马 虎，要注重培养自己良好的行为习惯和认真负责的工作态度，这对于求职也是非常重要的。一个相貌平平的女孩，从一所极普通的中专学校毕业后到一家公司应聘， 韩国经理看了她的履历，没有表情地拒绝了。她收回自己的材料，用手撑了一下椅子站起来，觉得手被扎了一下，看看手掌上面沁出了一颗红红的小血珠，原来椅子 上有一只钉子露出了头，她见桌子上放着一条石镇纸，于是拿来把钉子敲平后转身离去，可几分钟后，韩国经理派人追了出来，她被录用了。

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