什么叫苹果公司呢？

1. 什么叫苹果公司呢？

苹果公司名字的来历是乔布斯提出叫“苹果”，因为他那段时间在吃水果餐。
苹果公司的两位创始人史蒂夫·沃兹尼亚克、史蒂夫·乔布斯曾经讨论过好几个名字，比如典型的技术名字“矩阵”。后来，乔布斯提出叫“苹果”，因为他那段时间在吃水果餐，觉得这个名字听起来有意思，有活力，不吓人。而且，这个名字还可以在电话薄上排在电脑游戏厂商雅达利的前面。
扩展资料：
商标由来：
1976年，苹果的第一个标志由罗·韦恩（Ron Wayne）用钢笔画的，设计灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了万有引力定律，苹果也想要效仿牛顿致力于科技创新。但是这个logo图形复杂并且不容易被记忆，只在生产Apple I时使用，所以很快被苹果所抛弃。
2001年，苹果标志变为透明的，主要目的是为了配合首次被推出市场的Mac OS X系统而改变的。这次苹果的品牌核心价值从电脑转变为电脑系统，苹果标志也跟随了系统的界面风格变化，采用透明质感。
2007年再次变更为金属带有阴影的银灰色。苹果推出iPhone手机时，也正式地将公司名从苹果电脑公司改为苹果公司。苹果标志采用玻璃质感的标志，为了配合iPhone 创新地引入了Multi-touch触摸屏幕技术，带了一种全新的用户体验而设计的。
2013年变更为具有扁平化风格的无凹凸感纯黑色Logo

2. 独辟蹊径的苹果公司会怎么样？

1982年，在美国《幸福》杂志上所列的全美500家大企业的名单上，赫然跃出了一名新秀——名不见经传的电子工业公司——苹果计算机公司。这家名列第411家的大公司，年仅5岁，是美国500家大公司中最年轻的公司。
一年之后，奇迹再次发生。当美国《幸福》杂志再次公布全美500家最大公司的排位时，人们惊奇地发现，年轻的苹果计算机公司青云直上，一举跃到了第291位，营业额达9.8亿美元，职工人数4600人。它的迅速发展，引起了美国企业界的极大关注。是谁采用了什么策略取得了这么大的成绩？
领导这家公司的主要是两位年轻人，他们叫史蒂夫·乔布斯、斯蒂芬·沃兹奈克。当时，在美国，许多计算机生产厂家都把研制和生产的重点放在大型计算机上。如被誉为“巨人”的国际商用机器公司IBM，是世界上电子计算机及其外围设备制造厂商，也是最大的电脑生产厂商，其业务范围涉及政府、商业、国防、科学、宇航、教育、医学和日常生活研究的各个领域，产品销售至128个国家和地区，年销售额达400多亿美元，就是这样一家久负盛名的大公司，竟然没有一台个人电脑上市。虽然当时微电脑在美国市场上已经出现，但大多是供工程师、科学家、电脑程序设计师使用，还相当不普及，普通家庭很少购买。
史蒂夫·乔布斯和斯蒂芬·沃兹奈克决定另辟新路，将注意力集中到个人计算机上。
创业开始，困难重重，缺乏资金，乔布斯卖掉自己的金龟牌汽车，沃兹奈克卖掉了心爱的计算机，凑了1300美元。没有工作场所，他们就在乔布斯父母的汽车库里工作。他们弄来廉价零件，利用业余时间在汽车库里苦干。
功夫不负有心人，经过长期艰苦的努力，他们终于在1976年研制成功了一台家用电脑，命名为“苹果Ⅰ号”。当他们把这台电脑拿到俱乐部去展示时，立刻吸引了不少电脑迷，他们纷纷要掏钱购买，一下子就订购了50台。为了生产这50台电脑，他们跟几家电子供应商谈妥，以30天的期限，向电子供应商们赊了2.5万美元的零件，结果在29天之内就装配了100台家用电脑。他们用50台电脑换了现金，还将借款偿还了供应商。
从此，局面打开了，他们的订单源源不断。他们认定家用电脑的发展前景广阔，于是打算成立一家公司，专门生产家用电脑。
他们的想法得到了投资家马克拉的帮助，他愿意投资9.1万美元，美国商业银行也贷给了他们25万美元。然后，他俩又开始了游说活动，募集到60万美元的资金。这样，1977年“苹果计算机公司”宣告正式成立。马克拉担任公司董事长，乔布斯任副董事长，斯科特任总经理，沃兹奈克任副总经理。
他们将办公地点从汽车库里搬了出去，又网罗各方面人才，共同进一步研制和改良家用电脑。不久，他们向市场推出了“苹果Ⅱ号”、“苹果Ⅲ号”和“里萨”等个人电脑新产品。
苹果计算机公司独辟蹊径，瞄准别家计算机公司遗漏的“盲区”，闪电般向市场推出的家用电脑，迎合了美国大众的需要，销路非常好。人们迫不及待地想买到一部苹果计算机，形成了苹果计算机销量与日俱增的大好形势。到1981年，苹果计算机公司生产的个人计算机占据了美国市场上个人电脑总销售量的41.2%。难怪在纽约基础书籍出版公司1984年出版畅销书《硅谷热》中，对于苹果计算机公司发迹和崛起的速度极为赞叹，认为“一家公司只用了5年时间就有资格进入美国最大500家企业公司之列，这还是有史以来的第一次”。
在苹果计算机占据了美国市场上个人电脑总销售量的41.2%时，全球闻名的大计算机公司IBM对它尚有不屑一顾之意。直至苹果计算机公司又推出了个人电脑网络系统时，IBM才大梦惊醒，企图凭借自己雄厚的资金和技术，“镇压”计算机界的后起之秀，但良机已过，此时的苹果计算机公司已是今非昔比，羽毛已丰了。

3. 苹果公司是如何做市场营销的？

苹果市场营销＝市场洞察＋市场选择＋市场定位＋产品＋价值＋渠道＋宣传＋顾客经营。一、苹果的市场洞察（Segmentation）
第一式：创造顾客需求
达芬奇在画蒙娜丽莎的时候，征求观众的意见了吗？
同样，苹果创造顾客想要，但表达不出的需求，源自：

人性
食、色、仇恨、好奇、娱乐、自我、家庭、民权、地位、荣誉、社交、声望、权威，存在感十四种原欲，苹果无所不用其极。
以LOGO为例，表象被咬了一口的苹果（食、娱乐、存在感），实具禁果象征意味（色、好奇、自我、民权）。

模仿改良
能工摹形，巧匠摄魂。
例，乔布斯曾开奔驰横冲直撞，为体验细节嫁接至麦金塔。
例，iTunes，借鉴了Napster的数位下载技术及Creative的MP3播放技术。

用户体验至上
尽最大努力做出最好的东西。
例，iPod在线音乐商店，升级了先前MP3连接PC下载互联网音乐的体验。
例，土豪金让旁人秒懂你买了新iPhone 5S。

破坏性创新
欺负二维生物，不懂三维视角。
例，麦金塔的图形用户界面创新，破坏了IBM命令行界面一统局面。
例，个人便携电脑iPhone发布后，诺基亚CEO仍坚持“诺基亚最大的对手是摩托罗拉，而不是根本不懂通信的苹果”。

利基市场
不管顾客是谁/有什么，只顾他想成为谁/要什么。
例，iPad不管顾客已有PC，开创了平板电脑市场，与移动互联网时代。

你如何创造顾客想要，但表达不出的需求？二、苹果的市场选择与定位（Targeting & Positioning）
第二式：让顾客为情感买单
苹果不用选择市场，只被市场选择：中外男女老少通吃，卖肾买单大有人在。

情感1：正如耐克Just do it唤醒一代人拼搏精神，苹果Think Different让一代人看见独一无二自己。

情感2：产品系列开头的i代表了网络（internet）、个人（individual）、想象力（imaginative）等各种差异化，各种酷。

情感3：乔布斯，神一样的传奇。

苹果再也不用担心：不给钱被媒体黑，不便宜被屌丝黑，不授权被对手黑，不出新被果粉黑……
只见乔布斯i手势一打，Think different说:“不管黑进去多少，统统算市场教育！”
什么是你让顾客买单的情感？三、苹果的产品（Product）
第三式：产品木马战略

空间看，如图：


时间看，如图：


硬件与软件互为木马：

Cross-selling（交叉营销）：买任意i系列，都可能买其他i，因为路径依赖软件；

Up-selling（向上营销）：买任意i系列，可能买升级i，因为路径依赖软件；
ios7系统只能在iPhone5S完美运行，  

Association-selling（关联营销）：买任意i系列 ，都可能离不开i，因为路径依赖软件；买任意软件，也都可能离不开i，因为软件依存于i。

什么是你的硬件产品，什么是你的软件产品？
第四式：极端产品战术

苹果的产品是极端的，
iPod将1000首歌曲放进您口袋里，
MacBook Air是最薄的笔记本电脑，
iPad/iPhone无所不能的移动终端 。
"你的产品能征服自己，才能使别人信服” ，毕竟“消费者只会花20分钟学习使用”。 

苹果的产品线是极端的，
一张桌子能摆下所有苹果产品。
毕竟“一辈子做几件事，最好做到完美无缺。”

极端即酷，所以黏住/迷恋/疯传。
什么是你的极端产品/产品线？四、苹果的价值（Price）
第五式：消费者感知超值
苹果消费者感知价值链 ＝ 硬件价值＋软件价值＋品牌价值＋用户体验价值＋自我实现价值。
高大上且全。相较有生以来用的那些狗屎，为什么不用苹果呢？
什么让你的消费者感知超值？五、苹果的渠道（Place）
第六式：共赢生态圈
坐等大鱼，不如做大池塘。
所谓池塘，即分摊成本的上游+创造利润的下游。

供应商是池塘：多亏富士康成本低，苹果不为生产分心。

App Store是池塘：从第三方应用获分成、用户、灵感。

Apple Store是池塘：店员解决购物问题免打扰式服务，店面丰满购物体验甚至玻璃楼梯都拥有专利，顾客自不吝认知、认可、认购、重购、分享。

跨界是池塘： Nike+iPod也好， Fuelband也罢，苹果随耐克渗透生活方式。

电商是池塘：为更多流量，苹果入驻天猫商城。

你如何做大池塘？六、苹果的宣传（Promotion）
第七式：整合营销宣传：付费媒体＋自媒体＋口碑媒体（含顾客经营）

付费媒体（Paid Media），
别说苹果广告做得少。
2013年，苹果广告费用$10亿，利润$417亿。
只是苹果广告做得好。
2013年，三星广告费用$140亿，利润$206亿。
从"1984"到"Think Different"到"I’m a Mac"，苹果Big idea完胜。
什么是你的Big idea？

自媒体（Own Media），
谁说乔布斯不是。 乔布斯本人是传说，苹果发布会是布道；
谁说产品不是。看到i、i产品、i系统界面，你能马上认出、想起苹果；
谁说渠道不是。现实的苹果体验店；虚拟的iTunes、App Store、苹果官网。
谁说LOGO不是。你不纠结苹果被谁咬了一口？
你还可用哪些自媒体？

口碑媒体（Earn Media）
谁不敢玩弄二次传播？有料足够，钢板说透。
当年昔日，苹果是否与IBM为敌谁在意——媒体争相报道；
iOS6之后系统，聊天表情是否为gay谁在意——媒体争相报道； 
去年今日，何X东是否公关阴谋论谁在意——媒体争相报道；
你如何玩二次传播？
谁不敢玩弄顾客——

七、苹果的顾客经营（Customer Relationship Management）
第八式：饥饿营销是最好的厨师
需求=效用/欲望。放大产品效用，放低顾客欲望。

就效用而言iPhone 4S边际创新而已；但发布前抛出概念、保持神秘引燃热议；上市时乔布斯产品发布秀放大效用；上市后“产能不足”、“限量放货”、“上市延期”、“黄牛囤货”种种稀缺，让顾客放低欲望从“没有5分钱买不到的忠诚度”移至“跪求一机”，果断入手。

就效用而言iPhone 5S边际创新而已；但限量发售土豪金版，让顾客放低欲望从“颠覆创新”移至“跪求一机”，果断入手。

你如何放大效用，放低欲望？
第九式：构建SBC（Self-Brand Connection）

为什么认知苹果？因为我就是i。
苹果i前缀，让Self-Brand。

为什么认可苹果？因为我们是crazy ones。
苹果Here's to the crazy ones，让Self-Brand。

为什么认购/重购苹果？因为我们离不开tools。
苹果make tools for these kinds of people，让Self-Brand。
苹果重定义人机交互，让Self-Brand。

为什么分享苹果？因为我们Think different。
Apple and you'll see why 1984 won't be like "1984"，让Self-Brand。

顾客如何与你Self-Brand？

4. 苹果旗下有哪些公司

苹果旗下有以下公司：一、Bramley General Partnership苹果于 2015 年创建了一家名为 Apple Data Services Ireland 的公司。虽然不清楚这家公司主要运营项目，但其可能是苹果在爱尔兰准备建设的数据中心，该项目已经于上周早些时候获得批准。Apple Data Services Ireland 在 2014 年晚些时候注册，其当时的名称为奥克尼 ( Oconee ) 。该公司的董事为吉恩 · 利沃夫 ( Gene Daniel Levoff ) ，其是苹果负责公司管理的副总裁。据苹果在 7 月份提交的年度报告，奥克尼公司拥有 7000 份股份，而 Bramley General Partnership 则拥有其中一份。该公司的地址位于特拉华州 ( Delaware ) ，与上千家企业共享一个地址。同时位于该地的公司还有可口可乐、沃尔玛和美国航空公司。由于该公司是以合伙人性质注册的，特拉华州政府并不知晓其公司董事所为何人。.二、Akane LLC拥有 Apple Data Services Ireland 股份的还有一家名为 Akane LLC 的公司，其地址与 Bramley GP 一样，并最先在 2015 年早期注册。Akane LLC 拥有 Apple Data Services Ireland 剩下的 6999 股。Akane 是一种最早于 1937 年在日本培育的苹果，摘下来的 Akane 通常来说最受人青睐。三、Braeburn Capital苹果系中最出名的子公司是 Braeburn Capital，其负责管理和投资苹果的钱袋子。该公司位于内华达州的里诺 ( Reno ) ，因为该州实行零企业税。苹果在提交给美国证券交易委员会的文件中将其列为子公司。在管理资金上，苹果没有选择 Vanguard 或 Pimco 等资产管理公司，而是选择自主经营。原因在于苹果所拥有的资金规模达到了百亿美元，Braeburn 可以比肩大多数的对冲基金。据彭博社报道，Braeburn 买入大量的短期债券。据《纽约时报》称，该公司只有一处小型办公室，员工也不多，主要是金融分析师。布瑞本苹果 ( Braeburn ) 原产于新西兰，口感比较出众，果肉呈黄白色，质地比红富士略松、甜脆爽口、香气馥郁、皮薄多汁。果实圆形，味甜或略酸，收获季节为三月末到四月。四、Baldwin Holdings UnlimitedBaldwin Holdings Unlimited 是苹果大多数爱尔兰子公司的成员和持有者。在 2015 年提交的文件中，Apple Operations International 公司共有 726，059 股，其中苹果公司持有 700，053 股，苹果英国公司持有 26，005 股，而 Baldwin Holdings Unlimited 则持有一股。Baldwin Holdings Unlimited 是名义持股人，其所在地为维尔京群岛。《纽约时报》2012 年报道称，苹果前 CFO 彼得 · 奥本海默 ( Peter Oppenheimer ) 是该公司的唯一在册董事。五、Gravenstein Inc从 2015 年的文件来看，利沃夫还是 Gravenstein Inc 的董事。Gravenstein Inc 所在的地址与 Akane 和 Bramley GP 一样，都在特拉华州，并在 1997 年成立为公司。

5. 苹果是一个什么公司？

苹果股份有限公司 Apple, Inc. 公司类型：公开 (NASDAQ: AAPL) 成立时间：加利福尼亚（1976年4月1日） 总部地点：加利福尼亚的库比提诺 重要人物： 斯蒂夫·乔布斯（CEO） Timothy D. Cook（COO） Peter Oppenheimer（CFO） Philip W. Schiller（SVP Marketing） Jonathan Ive（VP Industrial Design） 口号：Switch 产业： 电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端 产品: 软件：Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork 硬件：iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，AirPort 掌上娱乐终端：iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod版本 手机：iPhone 营业额 .79亿美元（ $-22314亿 与2004年财政年度相比） 员工数 14,800（2005年） 网站  www.apple.com 苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple, Inc.(NASDAQ： AAPL) (LSE：ACP)，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。

6. 谁在苹果公司任职营销副总裁？

凯安·德兰斯（Kaiann Drance），苹果公司营销副总裁。
2019年10月，任苹果公司营销副总裁。iPhone营销副总裁Kaiann Drance接受了一次长时间的采访，讨论了新的iPhone 12以及iPhone 12 Pro，主要涉及5G、电池寿命以及MagSafe等问题。在Rich on Tech Podcast上，她大致重复了苹果＂Hi,Speed "活动中的谈话要点，但也更多地谈到了苹果将新手机送到客户手中的过程。

苹果公司的发展：
2019年6月4日凌晨1点，2019苹果全球开发者大会在圣何塞会议中心召开。2019年10月29日凌晨消息，苹果公司推出支持主动降噪功能的AirPods Pro无线耳机。当地时间2020年8月19日早盘，苹果公司股价一度突破468美元，总市值首次突破2万亿美元。
2020年10月5日，苹果官网已更新其领导团队网页，格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）接任菲尔·席勒（Phil Schiller），成为苹果全球营销高级副总裁。

7. 苹果是科技公司吗？

8. 苹果是科技公司吗？