“每日优鲜”遭“生死劫”，“生鲜电商第一股”为何会走到这一步？

1. “每日优鲜”遭“生死劫”，“生鲜电商第一股”为何会走到这一步？

每日优鲜融资交割未完成，大部分业务被暂缓，员工工资被拖欠等一系列问题接踵而来，使得生鲜电商第一股走到难以存活这一步。
其实像这些生鲜电商，一开始都是存在很多噱头，需要花费大量资金来吸引客流量和获得供应商，如果在这一过程当中，最重要的资金链断了，那么平台就会面临破产的境地。然而每日优鲜目前状况就是如此，前期投放大量资金，然而竞争者又越来越多，价格站方面可以说是非常火热，在这样情况下，每日优鲜优势就会大大减少，然后开始了不同程度亏损，最后面临失败可能性就会越来越大，也可以说倒闭就是时间问题了。
每日优鲜遭遇“生死劫”。
每日优鲜已经出现了大量裁员的情况，很多员工工作时间被定格在了7月28日，剩下一小部分员工处理后面事情和业务。每日优鲜销售业绩每况愈下，基本上每个季度都存在10亿元人民币的亏损状态。原本以为融资可以成为救命稻草，但是交割迟迟未完成，不但员工工资发不齐，员工社保也已经拖欠几个月为缴纳。面对如此情况，HR回答工资问题，也表现很无奈，说是没有能力回答这个问题了。那么，这样的处境每日优鲜可以说是很难起死回生了。
每日优鲜已经失去了资本支持。
这是一个非常现实的问题，没有了资本的支持，后面就是寸步难行。每日优鲜这种平台本来就是一个烧钱的开始，能够善后的，除非有稳定的经营模式和稳定客源，如今运营系统都出现问题了，哪里会有过多客户去维持业务。在这样的情况下 哪怕它是上市的生鲜电商第一股，也会在众多竞争者当中陨落。

2. 每日优鲜被压垮了，生鲜电商的盈利问题为什么一直都很难？

2022年7月28日，每日优鲜的极速达业务已经处于关停状态，也就意味着每人优鲜的核心业务形同虚设。一份录音在网上得到广泛流传公司解散的消息，引发了网友的热议。每日优鲜处于一个非常艰难的状态，面临着用户退款，员工讨薪的各种问题。每日优鲜在此之前，发展的无疑是非常优秀的，而且也是深受资本追捧的生鲜电商，但目前公司的股价一跌再跌。
2014年，每日优鲜成立了，是一家专门做生鲜的特卖网站，其中共获得了13轮的融资，总金额甚至超过了数百亿元。每日优鲜在前期获得融资是比较容易的，只需要做好前置仓，就能够让生意节节攀升，投资人也有耐心等待。2019年，每日优鲜无疑到了发展的巅峰期，创始人甚至表示在未来三年里，要让商品交易的总金额达到1,000亿。为了拉拢消费者，每日优鲜推出了各种各样的活动，比如免费菜品以及半价减满等。一系列的活动招揽了大批的消费者，成为了生鲜市场中的佼佼者。
2021年，每日优鲜的数据就变得难看起来，公司虽然在寻求各种各样的方式来解决存在的问题，但仍然面临着部分员工被离职的情况。每日优鲜创始人在网上进行回应，表示并没有跑路，目前还在寻找新的买家以及融资。每日优鲜是否能够给供应商一个交代，还是一个未知数，同时每日优鲜是否能够保障员工的权益，还未可知，每日优鲜是否能够渡过难关，还是要看后续的发展。
每日优鲜推出的前置仓模式，其实是非常烧钱的，虽然能够缩短配送的时间，也能够满足人们的需求，但并不能够让公司获得极高的利润。只有在资金的维持之下，每日优鲜的前置仓才能够维系下去，一旦资金链发生断裂，那么就会让每日优鲜面临一个窘境。生鲜电商想要做的成功，并不是一件容易的事情，需要在各项业务中保持盈利，但每日优鲜明显并服务不符合相应的标准。

3. 每日优鲜之外，99%的玩家都已倒下！生鲜电商为何不好干？

每日优鲜之外，99%的玩家都已倒下！生鲜电商之所以不好看，是因为生鲜和一些商品来说有高损耗的特点，在传统的生鲜市场当中，没有办法获得一些成本上的优势，也就导致了整个生鲜电商行业在进行物流上成本是极大的，可能需要花费大量的包装以及其他方面的投入，所以就没有办法在其中赚到钱，再加上损耗，也让生鲜电商的货物成本整个提高了，如果天气特别热的话，没有办法及时的送出，就有可能会导致客户退货复购率低，所以当成本高于线下市场的时候，所以一旦生鲜电商进行提价的话，也是没有办法活下去的。

在疫情爆发之后生鲜电商可以说是获得了很好的发展，在此期间有非常多的资本也进入到这个行业当中，可以说是获得了比较好的利润，但是随着资本越来越多，大部分的生鲜电商仍然处于一个亏损的状态。尤其是一些比较大的厂商，都会和其他企业之间有着比较大的竞争度，再加上一些生鲜电商的巨头，就已经提前占领了整个市场和用户，所以没有办法让一些小型的企业继续发展下去。

在之后如果生鲜电商想要继续发展下去的话，也许还是要进行模式化的优化，这样才能够让生鲜电商继续发展下去来提高整个电商行业的性价比，扩宽消费的整个市场来进行降低成本，增加一定的效率。加上一些企业也不能够完全指望着生鲜的业务来赚钱，还需要考虑一些其他的业务，这样才能够从整体上来，保证服务提高一些盈利的目标。

最后整体来说，整个生鲜电商行业资本需求比较大，而且想要生存下去的难度也很高，就需要在商业模式以及物流上来进行改变。

4. 不一样的生鲜电商市场，为什么生鲜独角兽每日优鲜

中国电子商务研究中心的数据显示，在全国近4,000种农产品电子商务中，大多数公司处于亏损阶段，获利的公司很少。在如此激烈的竞争下，凭借其产品和商业模式的双重优势，每日优鲜在蔚蓝的海洋中获得了商机，并已成为行业独角兽。

在我们国家以食物为天的国家，不同的地方有不同的饮食习惯。作为在线“蔬菜篮”，每日优鲜将全球各地消费者的喜好视为选择的重中之重。以华南地区为例，当地消费者以饮食闻名，他们更喜欢本地食材。每天新鲜精选的华南本地鸡蛋，梅州白肉蜜柚和珠海鲈鱼等地区特色菜，很快就赢得了消费者的胃口。华南地区的新鲜鸡蛋日销售量达到598万只。梅州白肉蜜柚一周的日销售量达到20,000，而珠海鲈鱼的日销售高峰约为1,000。本地化策略爆发了。增长潜力。

此外，《每日优鲜》还为该季创造了爆炸性产品，并取得了进一步的增长。在2018年世界杯期间，《每日优鲜》推出了“观看套餐”和“夜间能量套餐”，并开始进行夜间配送，使每日订单量平均增长了20％以上。在即将到来的秋天，大闸蟹已成为消费者餐桌上的季节性美食。每天，攸县都会与长荡湖大闸蟹的起源合作，推出直接收集的精品大闸蟹，以满足消费者的早期采用者体验。

每日优鲜的另一个优势是其领先的商业模式。成立于2014年的每日优鲜率先使用前仓库模式，并实现了前仓库模式的区域快速复制。与过去两年才进入这种模式的其他电子商务公司相比，每日优鲜具有明显的先发优势。

5. 每日优鲜暴雷，生鲜电商向下沉市场发展，却遭遇了“闭门羹”，为什么？

从每日优鲜暴雷的经验教训中可以发现，由于以每日优鲜为代表的生鲜电商没能找到一套合适下沉市场的运营模式，再加上运营过程中所需要花费的成本实在太大，导致每日优鲜等生鲜电商在难在真正意义上进入下沉市场。这样一来，每日优鲜等生鲜电商自然会在下沉市场遭遇“闭门羹”。

一、没有一套合适生鲜的运营模式
对于每日优鲜来说，如果能找准一套合适下沉市场的运营模式，那么他们在向下沉市场的发展过程中已经成功了一半。然而，通过研究每日优鲜的运营模式可知，大部分城市里的每日优鲜几乎都处于亏本状态，只有部分大城市里的每日优鲜站点才实现了盈利。所以从这里就能看出，每日优鲜会遭遇到暴雷并非是一个意外，毕竟它的运营模式在一定程度上不符合下沉市场的需求，从而导致每日优鲜没办法在下沉市场彻底打开销路。

二、所需成本太大
在向下沉市场发展的过程中，所需成本太大可以说是所有生鲜电商都会遇到的问题，而对于采用前置仓的每日优鲜来说，这个问题格外严重。之所以这样说，主要是因为前置仓模式需要花费大量的成本去维持，例如人工、水电等。此外，为了满足客户的需求，同时也为了确保商品能及时送达到客户手里，运输费用对每日优鲜来说也是一笔巨大的开销。在这样的情况下，即便每日优鲜再有钱，也经不起这样的消耗，更何况每日优鲜迟迟无法在下沉市场打开销路，也让他们很难再继续坚持下去，最终只能选择破产。

综上所述，以每日优鲜为代表的生鲜电商之所以会遭遇“闭门羹”，一方面是因为没找到一套合适下沉市场的运营模式，另一方面是因为生鲜电商向下沉市场发展时所需的成本实在太大。

6. 每日优鲜是怎么走到这一步的？生鲜电商的未来发展趋势将如何？

每日优鲜原地解散的录音在网上引起强烈的关注。作为在美国上市的国内第一家生鲜电商公司，曾经风光无限，但是在三年里， 每日优鲜因竞争激烈，因资金不足，也因方针的错误导致亏损了近百亿，每日优鲜已经关闭了让他们引以为傲的30分钟送达服务，广大网友戏称为是昨日优鲜。生鲜电商的厮杀仍在继续。

1、上市即巅峰，随之下坡走。
创始人曾斌以31.95亿元人民币的注册资本，成立了北京每日优鲜电子商务公司。此后这个电商界的宠儿获得了Missfresh HK Limited资助，发展势头突飞猛进。在接下来多轮融资中又获得过老虎环球基金，中金资本，腾讯，高盛集团，浙商创投等知名机构的资金支持，业务发展规模多大20个城市，同时每日优鲜在美国纳斯达克上市。
随着业务蒸蒸日上，每日优鲜希望能够给客户带来更好的体验，随之配备了5000多个前置仓。但由于对前置仓的风险以及盈利效益考虑不周全，每日优鲜无论是股价还是生意，都在走下坡路。目前每日优先已经关停了部分城市的业务。

2、保险经营。
生鲜市场的零售业务是需要强大的资本支持，需要长期的投入，并且需要内行的人进行精细化的运营。因为有了强大的资本支持，每日优鲜大胆的开发前置仓。但成也萧何，败也萧何。 一旦资本的断裂，就会一切归零。
目前在国内做到前置仓的只有两家，一个是每日优鲜，另外一个就是叮咚买菜，叮咚买菜看到每日优鲜尴尬的境地，同样选择关闭了部分前置仓，也许前置仓本身没有问题，但是全球经济不景气的压力下，想获得更多融资非并易事，加上激烈的竞争，崩盘的风险加剧。

做生意总会有风险我们都知道，但是太过于冒进，对风险没有充分的预估，是非常危险的，而自负盈亏的经营模式，未尝不是个保险的办法。

7. “生鲜第一股”陷入困境，每日优鲜还能脱离困境吗？

对于这个情况的话，如果想要脱离这个困境的话，那么是需要补充新的资金，那么才能够脱离这个困境的，唯有这个资金那么才能够让他暂时的从这个困境脱离出来，因为现在这个困境的话，就是因为他的资金链断了，那么才导致这种情况的出现，那么如果有新的资金进入到这个企业的话，那么就能够让他脱离这个困境
改变策略那么即使是有新的这个资金注入到这个企业的话，那么只能够暂时的让他脱离这个困境，那么想要，真正的脱离这个困境的话，那么还是需要改变这个策略的，那么这个企业之所以会陷入这样的困境，第1个原因是因为这个资金不足，那么最根本的原因还是因为他们的策略的错误，那么才导致了这个企业陷入了这个困境，所以说想要从根本上解决这个问题脱离困境的话，那么还是需要改变这个策略，才能够真正的脱离这个困境，不然的话，即使现在有新的资金让他脱离困境，那么之后依然还是会陷入这个困境的
方向错误其实最根本还是这个企业的这个方向出现了错误，那么才导致他陷入到了这个困境，那只要他改变这个方向的话，那么就能够纠正过来，不然的话，那么始终他都会因为这个方向的原因导致他陷入到这个困境当中
总的来说脱离这个困境的话，那么目前最紧需要的还是资金，因为资金链断了之后，对于这个企业的影响是很大的，那么想要从根本上去脱离这个困境呢，那么还是要改变这个方向，改变这个策略，那么才能够从根本上去脱离这个困境，不然的话有了新资金进入这个企业，那么只能够暂时的脱离困境

8. 每日优鲜溃败，生鲜电商如今还是门好生意吗？

我认为生鲜电商如今不是一门好生意。
当听到每日优鲜破产溃败之后，很多人都开始关注起了生鲜电商行业，虽然生鲜电商行业曾被大家认为有很大的发展空间，但是随着每日优鲜的破产溃败，很多投资者都不敢再轻易踏足生鲜电商行业。
一、我认为生鲜电商不是一门好生意。虽然在经济高速发展的阶段，生鲜电商会成为很多投资者热衷于投资的项目，但是很可惜的就是，目前国内经济正处于缓慢发展的阶段，所以大家对于生鲜电商的投资，自然会变得越来越冷淡，在缺少足够投资的情况下，生鲜电商必然会不具备可持续性的发展。
二、生鲜电商不是好生意，是因为生鲜电商对于商家有着过高的门槛。如果选择发展生鲜电商行业，那么商家就必须要有充足的前期投资资金，因为生鲜电商行业在短时间内根本不可能挣回成本，再加上疫情的冲击，生鲜电商行业的发展也遭受到了严重的打击，所以我认为在对商家有着过高门槛的情况下，生鲜电商根本不算是一门好生意。
三、生鲜电商不是好生意，是因为没有忠实的消费群体。虽然电商行业的发展越来越快，但是生鲜电商却存在着极大的局限性，这导致生鲜电商根本没有忠实的消费群体。在没有消费群体的支持下，生鲜电商行业想要打开一条属于自己的道路，简直是一件很困难的事情，因此只有努力培养出忠实的消费群体，才能够让生鲜电商行业有所发展。
如果生鲜电商行业未来能够得到足够的资金支持，我相信生鲜电商行业依旧有不错的发展空间，只不过按照目前的发展模式，生鲜电商行业必须要进行较大的调整，才能够避免破产倒闭的情况出现。