瑞幸咖啡支付1.8亿美元与美SEC和解，此前到底发生了什么？

1. 瑞幸咖啡支付1.8亿美元与美SEC和解，此前到底发生了什么？

瑞幸公司财务造假。
说起瑞幸咖啡，大家应该都挺熟悉的，街道中各种小蓝杯的广告，好的，咖啡其实不贵，你是喝咖啡，还是咖啡馆？无论我们在哪一条街道上？还是在外卖平台上，基本都能看到瑞幸咖啡的身影，但是更令大家记忆犹新的是瑞幸咖啡，年初的财务造假新闻。

了解瑞幸咖啡财务造假案的人一定会大呼资本圈，真的很会玩瑞星咖啡成立于2017年，大约发展了一年半左右就在美国上市了，估值能有42亿美元。上市速度非常快，这一切都归功于瑞幸咖啡自身的光环。瑞幸咖啡在创立之后采取了价格战的扩张模式，用各种亏钱的补贴用户方法迅速抢占市场。这也是为什么大部分的人都可以很轻松的领到瑞幸咖啡店的各种优惠打折券，而且打折力度非常大。瑞星咖啡的老板融资非常多，于是疯狂开店烧钱扩展市场，用户也被实时仔仔的优惠给吸引住了，粘性非常大，瑞幸咖啡12月就开了2700多家门店，迅速扩张让同行瞠目结舌，不过这样的高速扩张带来的负面因素就是财务亏损。

之后瑞幸咖啡上市之后，股份开始暴涨，从最初的17美元暴涨至100美元。价格上涨后，各大股东立马套现，几大股东把自己的股权质押套现差不多拿了25亿美元，总资本商套现股票15亿美元。可惜呀，有浑水机构发布了一份做空瑞幸咖啡的报告，他们雇佣了92个全职员工，1000多名兼职员工在2019年至2020年在620个瑞幸的线下门店中，通过录像和人工技术的方式统计订单数量，与瑞幸所披露的数据对比。从而得出瑞幸收入造假的结论，瑞幸公司刚开始与否认，但是在铁一样的证据面前，最终不得不承认内部亏空，财务造假。

2. 对瑞幸咖啡的了解

亲，您好，luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门  ，是中国最大的连锁咖啡品牌。【摘要】
对瑞幸咖啡的了解【提问】
亲，您好，luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门  ，是中国最大的连锁咖啡品牌。【回答】
亲，您好~以下是老师为您拓展的知识~[大红花]瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命， 通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品 。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖 。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与4.6亿美元2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，近期履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。 2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。  5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。【回答】
2020年1月31日，以做空中概股闻名的浑水（Muddy Waters）声称，收到了一份长达89页的匿名做空报告，直指国内互联网咖啡品牌瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）数据造假，报告称：“在瑞幸6.45亿美元的IPO之后，该公司从2019年第三季度开始捏造财务和运营数据，已经演变成了一场骗局”。【回答】
亲，您好，以上我为您解答的答案来源出自：百度百科【回答】

3. 关于咖啡，瑞幸，你不懂！

这几天，失眠的人怕是多了不少。
  
 喝着瑞辛的咖啡夜不能寐，眼睁睁地看着天亮。
  
 事情的开端是，瑞幸承认自己财务数据造假，紧接着股价暴跌。
  
 然后，瑞幸各门店迎来了爆单。
  
 大量用户携券涌入瑞幸消费，
  
 这个时候，再不去，优惠券就用不出去了。
  
 这真就是一个超级讽刺大笑话。
  
 瑞幸搞了个中概股史上最大的数据造假丑闻，却收获了最好的营销。
  
 国内一片欢呼雀跃，众人都来力挺瑞幸。
  
 董事长陆正耀还发声说，
  
 要元气满满！小伙伴加油！
  
 造假难道光荣？
  
 真的非常非常让人失望！
  
 当然，这些也不关我屁事。
  
 作为咖啡控的我，我只是有话要说。
  
 关于咖啡，瑞幸，你不懂。
  
 
  
 1
  
 瑞幸：好的咖啡，其实不贵。
  
 No! No! No!
  
 认识瑞幸，是电梯间里那些不断刷新的瑞幸广告。
  
 喝瑞幸咖啡，是首杯5折打动了我。
  
 不得不说，瑞幸的营销做得很棒。
  
 抓住上班族群体，价格心动。
  
 但很客观地说，瑞幸的咖啡不难喝，也绝对不好喝。
  
 就瑞幸CEO钱治亚说，瑞幸咖啡的初衷是做一杯喝得起，喝得到的好咖啡。
  
 但这可能不是真正意义上的咖啡，或者说仅仅是饮品而已。
  
 对，日常生活的常备饮品，这是瑞幸对自己咖啡的定位。
  
 要知道，饮品只是它的属性，不是它的特性。
  
 可口可乐也是饮品，红茶、绿茶也是饮品，价格可不比咖啡贵。
  
 所以，瑞幸的营销模式以低价为它带来了大量用户，却难以让用户自主持续消费。
  
 所以，瑞幸一直是延续以优惠券方式补贴消费者。
  
 没有券就不喝咖啡，这是瑞幸用户的最大特点。
  
 确实，用券了才划算。
  
 现在，瑞幸的用户量超过3000万。
  
 可是，获客成本仍然很高。
  
 19年的数据显示，平均一个用户的成本还要16.9元。
  
 基于造假事实，真实的成本有可能更高。
  
 瑞幸留住用户，靠的是不断砸钱，而不是好的咖啡。
  
 其实，好的咖啡，既是饮品，也是瘾品，更是精品。
  
 正如巴尔扎克所言，如果没有咖啡，我就无法工作和生活。
  
 有了咖啡，我才更加专注，更加专情。
  
 一杯精致的咖啡，清幽入鼻，它如那个懂我的人，散去身心的疲惫，抚平杂乱的心绪。
  
 这便是咖啡的魅力所在。
  
 好的咖啡不是不贵，只是瑞幸用投资人的钱为自己的“假自信”埋单而已。
  
 
  
 2
  
 瑞幸：你喝的是咖啡，而不是咖啡馆。
  
 No! No! No!
  
 喝咖啡，犹如中国人饮茶。
  
 中国人饮茶讲究环境的和谐。
  
 古朴的小茶室，有着几分诗情画意之美。
  
 安静！清新！舒适！
  
 喝茶是一种文化，一种追求悠闲的生活小情趣。
  
 喝咖啡亦是如此，需要环境烘托。
  
 在这里，我们来说说星巴克。
  
 星巴克格外重视咖啡文化。
  
 它一直从用户的心理和社交需求出发，打造“第三空间”：
  
 人们需要有非正式的公共场所，
  
 可以在那儿聚会，
  
 把对工作和家庭的忧虑暂时搁到一边，放松下来。
  
 星巴克创造的“第三空间”就是它最大的竞争优势，
  
 迎合白领消费人群的需求。
  
 它的选址定在那些大商场、写字楼等高档区域，时尚，有品位。
  
 非常符合白领对精致的追求。
  
 一直以来，满意的用户体验让星巴克赢得了良好的顾客黏性和顾客忠诚度。
  
 可是，财大气粗的瑞幸，要打造的是第四空间。
  
 用它的话说，就是要抓住星巴克线下第三空间局限性展开互联网线上新零售。
  
 对于消费者来说，咖啡的快餐模式确实可以解决大多数人的大部分需求。
  
 但它不能解决那些咖啡爱好者对咖啡口感，对环境追求极致的需求。
  
 他们不仅最有可能成为忠诚用户的群体，他们还是打造品牌的核心群体。
  
 可以说，星巴克执念于“第三空间”，无疑是从中受益匪浅。
  
 被瑞幸屡屡对标后，星巴克按耐不住，开始迎战瑞幸的“第四空间”。比如，与盒马一起玩新零售。
  
 说实话，我喝过一次，就再也没有了。
  
 没有对比，就没有伤害。
  
 喝过好的咖啡，真的就不会去选择退而求其次。
  
 如果没有咖啡馆，你喝的就真的只是味道不同的饮料。
  
 你真的也很难对它上瘾。
  
 想想同样的线上销售模式，卖咖啡和卖可口可乐有什么区别。
  
 反倒可口可乐的价格更占优势吧。
  
 那么这样一比，咖啡似乎很难卖得出去。
  
 如果搭配不同的场景，不同的环境。
  
 你看，感觉是完全不一样的。
  
 咖啡馆，柔美而浪漫，适合慢慢细品。
  
 可口可乐，动感十足，适合大口大口吞咽。
  
 不得不说，人们有时候消费的不是咖啡本身，更是环境让人驻足埋单。
  
 喝咖啡不一定在咖啡馆，但不代表不需要咖啡馆。
  
 因为它展示的是一种情怀，一种追求。
  
 那种情怀、追求是一个人内心的渴望，是“我喜欢在这里停留，我喜欢在这里消费“。
  
 诚然，第四空间可以很好地引导消费者，而第三空间才能真正留住用户。
  
 
  
 3
  
 瑞幸：喝咖啡不仅健康，而且还有利于延长寿命。
  
 No! No! No!
  
 最近喝瑞幸咖啡失眠的宝宝们，你们的健康还好吗？
  
 咖啡能够刺激神经兴奋。
  
 不经常喝的人真的很容易进入重度兴奋，扰乱睡眠。
  
 我是个咖啡控，我自己也并不认为喝咖啡是个健康的行为。
  
 当然，也有研究数据显示，适量的喝咖啡有益于身体。
  
 但这些是基于纯咖啡，不加糖不加奶的咖啡。
  
 适量饮用纯咖啡有助于维护心血管健康。
  
 事实上，我们的喝的咖啡通常是加了糖和奶的。
  
 有时候我就会遭遇拉肚子。
  
 可能的原因是摄入的咖啡因过量。
  
 还可能的原因是牛奶过量。
  
 在我看来，喝任何的饮品都不如一杯清水来得健康、安全。
  
 只是人们贪念美味，追求即刻的快感，暂时选择忘记对身体的伤害。
  
 而这也包括我在内，因为喜欢，所以无度放纵自己。
  
 还有就是，咖啡是会加速钙的流失。
  
 所以，咖啡能延长寿命吗？
  
 我只能说，喝咖啡，小饮怡情，大饮伤身。
  
 或者，请瑞幸的钱治亚来回复一下，“你一天喝几杯？”
  
 
  
 4
  
 有人说，瑞幸选择咖啡行业，
  
 是瞅准了全球成熟的咖啡豆供应链，
  
 成熟的咖啡机研磨技术，
  
 以及未成熟的中国咖啡业市场。
  
 调查数据显示，中国人均咖啡年消费量是远低于世界平均水平的。
  
 瑞幸无疑是那个赌对了的人。
  
 咖啡是众多饮品中最容易标准化的品类，适合快速复制。
  
 这一点，瑞幸向我们证实了。
  
 瑞幸因此积攒了大量的用户，获得了巨额的融资。
  
 短短18个月的时间，瑞幸咖啡就在美国纳斯达克成功上市，
  
 成为全球最快上市的公司。
  
 还被社会标榜为第三代互联网最具代表的公司。
  
 出乎意料的是，瑞幸上市不到两个月，就进行了工商变更。
  
 “瑞幸咖啡（天津）有限公司”更名为“瑞幸投资（天津）有限公司”。
  
 这不惊让人起疑心，瑞幸真的是一家咖啡公司吗？
  
 还是一场蓄谋已久的玩资本套路？
  
 时间永远是旁观者，所有的过程和结果，都需要自己承担。
  
 瑞幸接下来会面临怎样的恶果，我不知道。
  
 但我知道，对咖啡，瑞幸没走过心。

4. 瑞幸咖啡到底出了什么事情？

5. “论瑞幸咖啡的倒掉”

瑞幸咖啡这几年如雨后春笋般生长，但是门可罗雀的客流量，店铺选址的特别以及定位不精准的问题……

6. 关于瑞幸咖啡有一件什么事呢？

7. 你知道瑞幸咖啡发生了什么吗？

8. 瑞幸咖啡带来的改变是什么？