关于执行力的名言警句

1. 关于执行力的名言警句

1、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
　　2、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　3、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

2. 关于执行力的名言警句？

　　执行力不讲如果，只讲结果。关于表达执行力的名言警句有很多，下面就由我为大家带来，希望对大家有所帮助，一起来看看吧! 
 
  　　 
 
  　　1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 
 
  　　2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。 
 
  
 
  　　3、理念变天地变，理念不变原地转。 
 
  　　4、敢于负责任，才能担重任。 
 
  　　5、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。 
 
  　　6、企业的执行力靠的就是纪律。 
 
  　　7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。 
 
  　　8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。 
 
  　　9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。 
 
  　　10、赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口! 
 
  　　11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 
 
  　　12、不看错不错，只求好不好。 
 
  　　13、承担后果是检验责任的唯一标准。 
 
  　　14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协! 
 
  　　15、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。 
 
  　　16、细节决定成败。 
 
  　　17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 
 
  　　18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。 
 
  　　19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃! 
 
  　　20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

3. 关于执行力的名言警句

    　　执行力不讲如果，只讲结果。关于表达执行力的名言警句有很多，下面就由我为大家带来关于执行力的名言警句，希望对大家有所帮助，一起来看看吧!
       　　 关于执行力的名言警句 
       　　1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
       　　2、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
       　　3、理念变天地变，理念不变原地转。
       　　4、敢于负责任，才能担重任。
       　　5、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
       　　6、企业的执行力靠的就是纪律。
       　　7、批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
       　　8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
       　　9、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
       　　10、赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
       　　11、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
       　　12、不看错不错，只求好不好。
       　　13、承担后果是检验责任的唯一标准。
       　　14、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!
       　　15、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
       　　16、细节决定成败。
       　　17、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
       　　18、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
       　　19、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃!
       　　20、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。      
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       　　21、聪明的人在想，而认真的人在做。
       　　22、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
       　　23、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
       　　24、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
       　　25、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
       　　26、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
       　　27、执行力不讲如果，只讲结果。
       　　28、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
       　　29、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
       　　30、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
       　　31、领导绝对不会错，服从总是没有错。
       　　32、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
       　　33、没有执行力，就没有竞争力。
       　　34、思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
       　　35、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
       　　36、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
       　　37、凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
       　　38、简单的才是有效的。
       　　39、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
       　　40、取是能力，舍是境界。
       　　41、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
       　　42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
       　　43、没有想法，就没有结果。
       　　44、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
       　　45、执行要有结果，没有任何借口。
       　　46、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
       　　47、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
       　　48、结果不好，就是不好。
       　　49、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
       　　50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
       　　51、做好时间管理，做自己的主人。
       　　52、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
       　　53、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
       　　54、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
       　　55、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
       　　56、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
       　　57、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
       　　58、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
       　　59、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
       　　60、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
       　　61、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
       　　62、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
       　　63、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
       　　64、先计划再行动，先策划再沟通。
       　　65、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
       　　66、命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
       　　67、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;结果第一，过程第二。
       　　68、沟通重在换位思考。
       　　69、人们不会做你想要的，只会做你检查的!
       　　70、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
       　　71、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
       　　72、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
       　　73、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
       　　74、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
       　　75、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
       　　76、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
       　　77、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
       　　78、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
       　　79、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

4. 与执行力有关的格言

1、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
2、大成功靠团队，小成功靠个人。
3、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
4、合作是一切团队繁荣的根本。
5、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
6、企业的执行力靠的就是纪律。
7、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平，只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。
8、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
9、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
10、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
更多关于与执行力有关的格言，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/35ac1d1616115225.html?zd查看更多内容

5. 有关执行力的名言

1、企业的执行力靠的就是纪律。
2、人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平，只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。
3、合作是一切团队繁荣的根本。
4、大成功靠团队，小成功靠个人。
5、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
6、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
7、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
8、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
9、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
更多关于有关执行力的名言，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/d874ed1616111956.html?zd查看更多内容

6. 关于执行力的名言

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
  
 人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。
  
 哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在了工作上了。
  
 合作是一切团队繁荣的根本。
   
 一个人的学习态度，决定一个人的高度。
  
 大成功靠团队，小成功靠个人。
  
 企业的执行力靠的就是纪律。
  
 人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平，只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。
  
 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
  
 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

7. 经典执行力名言警句

 经典执行力名言警句汇总
                       　　企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。下面是由我为你精心编辑的一份经典执行力名言警句汇总，欢迎阅读!
    
       　　1.要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
       　　2.一错再错不是能力问题，而是态度问题。
       　　3.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
       　　4.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
       　　5.人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
       　　6.如果不想做的事，任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
       　　7.多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
       　　8.批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
       　　9.任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!
       　　10.人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳
         　　11.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
       　　12.人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。艾森豪威尔
       　　13.在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
       　　14.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
       　　15.一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵2010年2月12日个人微博
       　　16.任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!
       　　17.批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
       　　18.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
       　　19.不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
       　　20.若要如何，全凭自己。
       　　21.理念变天地变，理念不变原地转。
       　　22.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
       　　23.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
       　　24.权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的.团队就有了至高无上的执行力。
       　　25.每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
       　　26.做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
       　　27.真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
       　　28.简单的才是有效的。
       　　29.一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
       　　30.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
       　　31.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
       　　32.思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
       　　33.境界决定世界。
       　　34.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
       　　35.简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
       　　36.一个人的学习态度，决定一个人的高度。朱仲祥
       　　37.没有执行力，就没有竞争力。
       　　38.改变是痛苦的，不改变更痛苦。
       　　39.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
       　　40.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
       　　41.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
       　　42.领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
       　　43.中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
       　　44.人们不会做你想要的，只会做你检查的!
       　　45.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
       　　46.差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
       　　47.聪明的人在想，而认真的人在做。
       　　48.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
       　　49.我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
       　　50.凡事都有三种以上的解决方法。
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8. 执行力的名言佳句

 关于执行力的名言佳句
                       　　执行力是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。下面我和大家分享关于执行力的名言佳句，欢迎阅读。更多资讯尽在名言警句栏目!
    
       　　思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。
       　　舒服的，往往就是退步的。
       　　在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
       　　一个公司如果在创新性执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone(智能手机)的份额，大概跟苹果差不多。
       　　不要为一个点子创业因为：()你的点子不见得有你想象的那么好，()就算点子好，别人也能想到，()创业成功是靠执行力，不是点子，()大部分成功公司都不是基于原来的点子。
       　　一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
       　　狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行，没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!
       　　人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。郭士纳
       　　不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
       　　如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
       　　成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
       　　赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
       　　一家公司有最强的团队，最佳的文化就可以在竞争中脱颖而出。因为优秀的团队和文化带来的是正确的战略，合理的架构，非凡的执行力和团结的凝聚力。摘自古永锵年月日个人微博
       　　管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律，权谋的本质是谋略;管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
       　　承担后果是检验责任的唯一标准。
       　　在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
       　　做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
       　　用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
       　　狼性执行力沟通策略：向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
       　　最难做的事是把容易做的事持之以恒。
       　　改变是痛苦的，不改变更痛苦。
       　　一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。计越
       　　企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
       　　选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
       　　成功必备：亲和力：亲和即人脉;决断力：果断决策，拒绝犹豫;执行力：执行是决策的接续;创造力：把普通变成平凡。前瞻力：洞悉先机，引领潮流，领先半步。凝聚力：像磁石凝聚进取的团队。辐射力：用品位和诚信征服市场和消费者。影响力：超越时间和空间。
       　　象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
       　　狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是分!
       　　若要如何，全凭自己。
       　　人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。艾森豪威尔
       　　凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
       　　合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
       　　最好的'CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
       　　细节决定成败。
       　　公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。
       　　哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。鲁迅
       　　是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
       　　从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
       　　简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
       　　人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
       　　中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
       　　企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
       　　比起聪明，老板更喜欢有执行力的员工。做好上司交代给你的事，不是你操心的就不要，
       　　一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
       　　聪明的人在想，而认真的人在做。
       　　纽约大学的网站上有老婆一张照片，今年是她MBA毕业年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话：象总裁一样思考，象秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
       　　结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
       　　授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
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