中国人可以买苹果，微软，google这些公司的股票吗！

1. 中国人可以买苹果，微软，google这些公司的股票吗！

可以，只要上上市的股票都可以买

2. 有人知道当初李开复为什么离开微软吗？

李开复加盟Google绝对是让人们震惊的，要知道他是从微软的全球副总裁的位置上离开的，并且是加盟到一个让比尔·盖茨都觉得是自己最大竞争对手的公司里去了，难怪微软不惜付诸于法律把李开复和Google都告上了法庭。可以说是可忍孰不可忍，一时间，李开复事件成为一个旋涡的中心，吸引了人们的极度关注和视觉神经。一个曾经显赫的人做出的一项决定，没想到能带来如此大的牵一发而动全身的效应，只因为他来自于微软的高层，同时投靠了一个竞争对手的怀抱。仔细品味，其中内涵不可谓不深，李开复究竟为什么会做出这样一个决定呢？Google能成就其梦想吗？

 

喜新厌旧 为何晚节不保？

 闪电般离开微软，加盟Google，这件事发生在李开复的身上，多少是令业界震惊的。李开复如此之儒雅、睿智，向中国大学生大力倡导诚信之风的人，为何也做了他人之“枪子”，晚节不保？要知道，李开复曾经明确表示过，微软将是他的最后一站，为什么又突然变卦了呢？究竟是什么让李开复选择了Google？

最冠冕的说法是，李开复早就想回中国了。“虽然被调往美国，我很多心思还是在中国的，因为这是我的故土”李开复说加盟Google的根本原因是思念故土，思念中国的青年，“这些年，我写过4封信、很多文章、办了一个网站里面有一个论坛、过段时间还要出一本书，这些都是为了中国的青年。”笔者不怀疑李博士的坦诚和一片游子之情，只是选择Google多少让人觉得有点不武？要知道Google是微软的竞争对手，李博士在微软又曾经身居要职。而且单纯地打出思乡牌，也让人觉得李博士是在博取民族情感。

 况且，李博士虽然有思乡之情，但也希望能找到一个理想的栖息地。“如果为了回国而找一个枯燥的职位也不是我的本意”，这个职位必须要“首先要能回到中国，其次必须要符合自己追求激情的信念”。笔者也相信李开复跳槽是为了“让每一位用户都接触并使用上最先进的技术，同时我也想为中国的发展和创新贡献自己的一份力量。加盟Google使我有机会实现上述两个目标，我现在非常期望返回中国，开始我新的工作生涯。”

 我们也可以想象在微软那个复杂的地方，李开复有着很多离开的理由，但是笔者觉得闪电般离开是不可取的，一个普通的员工离开一个普通的岗位还需要提前一到三个月告知上级部门，更何况李开复已坐到如此之重要、如此之高的位置上，他的离去不应是闪电般的，而且是投奔直接竞争对手。难怪微软要愤怒了。

 “几年前，人们都说，能干的人向往微软，想进入微软，而现在，人们看到，能干的人向往Google，想进入Google。这也不奇怪，在技术和市场瞬息万变的信息领域，没有永远的领先者。微软面临Linux等开源软件的挑战，它的技术、产品和市场的发展缓慢下来了，股票、期权的价值不那么吸引人了；反之，Google则显示出很大的活力和吸引力。”倪光南对李博士的离去感到可以理解。学界的认同，也为李开复的中国之旅奠定了基础，虽然目前李开复还不能回来展开工作。

 

微软很在乎 盖茨很生气

 李开复的离去对微软的打击不可谓不大，高层离去，选择的是自己的竞争对手，比尔不生气是不可能的。众所周知，李开复在业界、学术界威望都很高，而且他在大公司也有很多人脉，所以微软才会这么急。微软求助于法律也是再自然不过的事情了，微软在起诉书中称，李开复早有投奔Google的想法，在今年4月中旬首次与Google接触，并在6月开始休假，紧接着在7月5日，他便通知上司Eric Rudder，自己不会再回微软。

 微软称，李开复与微软签订了保密协定，协定内容包括：在离职一年之内，不得从事与微软展开竞争的工作。微软律师说：“(李开复的行为)简直是对他与微软所签协定最肆无忌惮的侵犯，他现在的职位与当初在微软所从事的工作构成了最直接的竞争关系。”微软明确表示：“作为公司高层，李开复博士了解微软在搜索技术和中国业务战略方面的商业机密。他所接受的职位，是为一个直接的竞争对手做同样的技术和战略，这与他所签订的合同责任是不相符的。”微软还表示，这一行为与微软员工签订的保密协议、非竞争协议是相违背的。这也是为什么法院开出临时限制令的原因了。

 李开复的离职在一定程度上产生了鲶鱼效应，据悉，微软公司先后已经有上百人加盟Google，只不过李开复是其中行政级别最高的一位。微软怎么能不恼火？在新兴的互联网技术市场，微软与Google已经成为劲敌。随着Google在搜索领域的异军突起，引起了微软帝国的足够重视，微软也一直试图在这个领域有所斩获，但李开复的离去在一定程度上对微软在这个领域的耕耘造成了影响。

 对于一直在科技领域保持霸主地位的微软来说，李开复的“背叛”无疑是不可饶恕的，因此微软最终希望通过法律途径为自己讨回公道。来自法庭的最新消息显示，法庭做出一项裁定，李开复博士现在暂时不能履行Google雇其去从事的工作。最高法院法官Steven Gonzalez发出一项临时限制令，禁止李开复在Google从事任何与其在微软工作领域相似的产品、服务和项目，包括互联网和桌面搜索技术。虽然官司还没有最终的定案，但微软起码已经取得了一定的先机。

 当然，Google有自己的看法，在法庭做出裁定之后，Google随即表示，“虽然我们并不认为这个临时性限制命令有必要，我们很高兴法官意识到Google和李博士所需要做的只是要避免李博士做任何与他之前在微软的项目有竞争性的事务。正如我们一直所说，我们本来就没有这样的意向让他做这些事情。法官同时也要求微软更清楚地阐明他们认为李博士在微软曾经做过的、并将会与Google有冲突的事务。我们期待着微软执行此要求，给出清晰的说明。”事实上，Google对微软起诉早已预料到了，因此在运筹处理中也就游刃有余多了。 

Google靠什么吸引了李开复？

        Google到底靠什么让李开复义无返顾地选择离开微软呢？难道仅仅是李博士的一个中国情结吗？显然不完全是。起初市场传闻是猎头公司在其中运作，并传出1.3亿的猎头费用等等。但很快李开复就自报了自己并不是通过猎头公司而加盟Google的，“因为我和Eric认识了那么多年，如果这样还要聘请猎头等于白白把钱送给别人”。李开复称加盟Google是他自己通过Email开始的。 

 李开复所说Email的对象就是Google现任CEO Eric，实际上李开复和Eric是多年的朋友。李开复在苹果任副总裁时曾与Sun公司合作开发一个基于Java的多媒体技术，要挑战微软，当时与李开复搭档的Sun公司负责人就是Eric。数轮邮件之后，李开复和Eric开始了电话交谈，李开复担心的是Google的这个中国总裁会不会是业务型的，如果是业务型的也不符合李的本心。“Google在中国主要工作是工程研究院，因为中国的人才非常优秀，尤其是上海交大的中国大学生夺得了世界编程大赛的第一使得大家对中国的人才刮目相看”，Eric的答复消除了李开复的基本担心。

    随后，李开复认识到Google的企业文化。“首先Google公司从硬件到软件都是自己做的，这非常符合一个计算机科学家喜欢从硬件到软件啥都自己做的习惯”，“其次是Google的气氛非常平等，我曾经问过一个300多人的项目组有几个领导，结果得到的答复是只有一个，这简直就是一个真正的研究院，谁有好的项目就投票加入，做着做着就出现了新的项目。如果说IBM、微软这种公司类似工厂，Google更加类似大学，想法和做法都自由，没有太多的束缚。”

 李博士认为更合理更优秀的文化氛围加速了他迅速做出抉择，很显然，李开复对这样的环境太向往了，也正是这种充满激情的研究环境促使李开复最终放弃了微软，投靠了Google。

 

创智人生  有没有诚信危机？


 李嘉诚曾经说过，诚信不仅是一种品德，更是一种实力和信心的象征。中华民族自古就讲究诚信，强调人无信不立。“季布无二诺，侯羸重一言”，先贤的高风亮节为我们树立了榜样。李开复说做人的信条：”家父给我最珍贵的遗产是十个字，‘有容德乃大，无求品自高’”。相信李博士是渴望能制造最大影响力的，因此对自己曾经的承诺也才会失信。李开复强调“我有选择的权利，我选择了Google，我选择了中国，我要做有影响力的事。”显然，在微软的发展达到某种极限之后，他渴望更广大的发展平台。

 “如果败诉了，我也不会后悔。”李开复短暂的北京之行向媒体表达了自己的信心和决心。对于官司，李开复表现坦然，“通常做了亏心事的人才需要保持沉默或者不予回应，希望大家相信我的抉择是可以接受的，时间会解决这些问题。”李开复表示：在Google，我能通过学习新的创新模式，成为最好的自己。他表示，是Google的企业文化深深地吸引了他，Google的“新一代技术”和那种对创新的热情、Google对大众利益的追求以及Google的“激情魔力”。正是这些优势让李开复放弃了曾经的诺言。

 李开复坦言“Google最看重我的绝不是技术，最主要是我对人才的影响力”，Google现在最缺的就是人才，自己加盟会为Google在中国建立系统的人才招聘和培养计划，把Google中国做成一个本地化的公司，李开复强调，“这不是从其他公司（例如微软）挖人，是培养人。微软过了20年还是一个伟大的公司，但现在的Google公司相对于微软来说，就像当年的微软相对于IBM公司。Google公司更符合互联网时代，我期待在创业似的空间开拓事业。Google中国机会难得，追随我的心，我就到了Google。”

 有人觉得李博士选择离开微软也无可厚非。毕竟一个研发人员就该不断地挑战自我，只要不带走微软的研发机密，就可以跳槽。而且要选择最好的环境，否则等于扼杀科研人员的生命。况且，微软本来就是以打击竞争对手而著称的企业，不断收购有创新的企业，不断打击竞争对手，以掌握绝对的市场。Google对微软的垄断形成了最大的威胁，来自于Google的创新和对用户的尊重。

        Google始终未能进入中国市场，挑选一个更有个人魅力的人是必然的。李开复的老板目前没有给他明确的目标——招多少人，取得什么样的业绩。只是要求“招人不能降低标准，可以无限制地招人。”李开复希望从学校应届毕业生中招聘他的中国搜索研发团队。他招人的主要标准是：聪明人，有创意的人，诚信的人。对于诚信，李博士其实也很在乎。时间能化解一切，死水不可能微澜，因为有跳动，也才有了发展的涟漪，相信Google的中国之行能让我们更有时间来体味和观察李博士的这次举动。 
参考资料： http://news.xinhuanet.com/newmedia/2005-09/13/content_3484861.htm

3. Google公司有多少人呢？它是不是很大啊？

在众多成功的IT企业中，要能够达到象今天Google这样成绩的公司实属“屈指可数”。Google的诞生到现在还不到十年的时间，而其现在的市值几乎超过了当今媒体行业的“百年老店”——时代华纳。Google还很年轻!

正因为年轻，Google往往具有反应灵敏的特点。而不再象微软这样步入“中年”的企业行动缓慢。它往往能够在第一时间甚至是超前预计到将有可能产生的各种趋势，并在最短时间内付诸实施。这往往令其他同样意识到但“左顾右盼”的“有钱人”束手无策。典型的例子是2003年2月份，MSN部门最初的三个元老员工之一佩恩开始向盖茨和巴尔默进言，要求推出微软自己的搜索业务，打造Google杀手。在他的引导下，微软开始开发自己的搜索引擎，于是Underdog项目诞生了。在盖茨的关照下，佩恩开始在微软内部搜集高级技术人才，MSN搜索业务部门员工人数迅速增长到了500名。但让最为头疼的是庞大臃肿的微软不如其年轻的竞争对手如Google和雅虎一样敏捷。在Google内部，工程师对其编写的软件代码负责，他们无需将其交付系统运作小组，出现bug完全由他们自己负责。然而在微软内部，Underdog项目却被MSN内部之间的争吵以及与微软其它六个部门之间的斗争所拖延。

年轻不仅指企业，也指企业内容的高智商员工。Google的两位创始人如今也正好是“三十而立”，他们拥有与当年比尔一样的激情与梦想，他们充满活力，具有强大的吸引力。以前，我们经常可以听到关于微软在招聘员工的新闻，他们认为要将世界上最优秀的程序员招聘到微软。而众多的年轻人也以能进入微软公司工作而为荣。然而Google的出现改变了这样的看法。现在是Google而不是微软成为了年轻工程师的第一选择。有消息称，几乎每个月Google都将使微软流失一名顶尖级的开发人员。甚至是微软Windows系统首席架构官Marc Lucovsky也加盟到了Google。

有实力就有魅力

如今，在搜索领域，Google占有绝对优势，一如当年的Windows操作系统。但Google并未停留在单一的文字搜索业务。2005今年4月，Google宣布将开始测试基于图像的显示广告(display ads)。而且Google是第一家将地图功能引入市场的公司，给本地搜索业务带来的新的增长点。除传统的网络地图外，用户还可以查看他们搜索地点的卫星图片。目前Google还在开发一项汽车导向服务，帮助司机准确的了解从一个地点到另一个地点的行车路线。

对当前的软件霸主盖茨来说，更为可怕的还在后头。在Google招聘广告中，大多数空缺职位的背景要求和微软职位的要求相同。Google是一个搜索公司，但是其大多数职位对工程师的背景要求和搜索技术没有任何关系，却和微软的核心业务相关。Google要求这些工程师具备诸如操作系统设计、编译器优化和分布式架构的知识和经验。这让盖茨感受到了来自Google的。

事实上，现在你可以使用Google的软件通过任何互联网浏览器搜索网页和你的台式机，你可以通过Gmail发送存储高达2G字节容量的电子邮件，可以用Google的Picasa软件管理、编辑和发送数字图片，此外还可以通过Google的博客创立、打印和编辑文档，而无需使用来自微软的Office软件。这已经挑战到微软PC市场的专有特权——控制用户在启动电脑后所做的第一件事情。

在今天，如果在大学校园拦下任何一个人士，问他使用那个公司的电子邮件服务、或者图片服务、或者博客服务，他的回答很可能是Google!

有了上面的三个理由，我想，Google的股价突破300美元大关不足为奇，而且在未来的几年时间里将会继续良好表现，一直到400，甚至一千。正如当前巴非特的公司股价和20年前的Microsoft一样，什么都有可能!


至于人数没有确切数据   但是去年他们的员工计划就要达到数千

4. IBM、微软和谷歌？

国际商业机器公司，或万国商业机器公司，简称IBM（International Business Machines Corporation），公司网址：http://www.ibm.com/cn/。总公司在纽约州阿蒙克市公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及 160多个国家和地区。2006年，IBM 公司的全球营业收入达到 914亿美元。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关的服务。
  在过去的九十多年里，世界经济不断发展，现代科学日新月异， IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展，保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。众所周知，早在 1969年，阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员，肩负着人类的使命，首次登上了月球；1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。

微软（Microsoft，NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338)公司是世界PC(Personal Computer），个人计算机)机软件开发的先导，比尔·盖茨与保罗·艾伦是它的创始人。品牌排行榜中名列第三，在《巴伦周刊》公布的牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度世界品牌500强2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。该企业在2008年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四。


Google公司（Google Inc.，NASDAQ：GOOG），是一家美国的上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的型式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎；Google公司总部位于加利福尼亚山景城，在全球各地都设有销售和工程办事处。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克（Nasdaq）上市，成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，位于美国加州圣克拉拉县的山景城（Mountain View)。在共创办人拉里•佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克•施密特（Eric E. Schmidt）博士，成为了Google公司的行政总裁。
  2006年4月12日，Google公司行政总裁埃里克•施密特在北京宣布该公司的全球中文名字为“谷歌”（有报道指出取义“丰收之歌”，不过亦有报道指出取义“山谷之歌”）。同时，Google公司于2006年2月15日在台湾地区登记之分公司取名为“美商科高国际有限公司”。此前，在一份中国国际经济贸易仲裁委员会域名争议解决中心裁决书中，公司被称为“科高公司”。该公司亦拥有“谷歌.cn”、“谷歌.中国”、“咕果.com”（但不拥有“咕果.中国”及“咕果.公司”）等中文域名。尽管中文用户在除其英文名外更常称Google为“古狗”或“狗狗”，其中文域名“古狗.com”、“古狗.cn”、“古狗.中国”等均已被其他公司抢注。此外，Google在北京的分公司曾使用“咕果”作为合约签订以及网络招聘的中文译名。北京时间(UTC+8)2006年4月17日凌晨1时左右，Google简体中文网站正式出现“谷歌”字样（其他地区依旧仅显示“Google”）。Google中国对“谷歌”的解释是“播种与期待之歌，亦是收获与欢愉之歌”，并称此名称是经Google中国的全体员工投票选出。谷歌”发布不久，即遭到很多用户的批评。随后，部分中文用户发起反对“谷歌”的网上签名活动。但Google中国坚持使用“谷歌”作为正式名称，但在实际中仍然存在“谷歌”、“Google中国”混用的现象。完成该使命的第一步始于 Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了全新的在线搜索引擎，然后迅速传播给全球的信息搜索者。Google 目前被公认为全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到相关的搜索结果。 当您访问 www.google.com 或众多 Google 域之一时，您可以使用多种语言查找信息、查看股价、地图和要闻、查找美国境内所有城市的电话簿名单、搜索数十亿计的图片并详读全球最大的 Usenet 信息存档 – 超过十亿条帖子，发布日期可以追溯到 1981 年。用户不必特意访问 Google 主页，也可以访问所有这些信息。