为什么疫情不到1个月，有些企业却破产了？

1. 为什么疫情不到1个月，有些企业却破产了？

这些破产的企业一般都是中小企业，他们缺少现金流，只能用破产的方法将损失降到最低。疫情看似还不到一个月，但是受影响的却不是这一个月，对很多企业而言，这是一个连锁反应。一般而言，小企业破产的速度是最快的，因为他们的资金链很直观，没有收入就没有经营的资本。
中小企业的最主要原因都是资金链的断裂
一旦这些小企业破产之后，接着受影响的是就中等级别的企业，因为小企业的破产会导致他们的销售量或者原材料受影响，就算慢慢恢复也抗不过员工的工资和社保，再加上自己公司运营需要的固定消耗，很多企业如果没有强大的资金链支持，根本无法扛过一个月。
员工不上班，公司为员工付出的薪资加上公司固定消耗，可能超过了公司一个月的盈利
对中小企业而言，员工的工资平均为5000元，一个员工的五险一金的公司需缴纳部分为500元，公司一天的固定消耗为1万元，假设公司的员工为50人，整合起来的话，公司一个月不复工的固定资金损失为57.5万元。这个数值对小企业而言，可能已经超过了他们一个月的纯盈利。
损失为一个月的盈利也不一定会让企业破产，企业最担心的是复工之后的盈利会远不如以往，所以便采取最保守的做法
就算公司两个月不盈利，保持平衡，在第三个月开足火力的盈利，公司也可以吃得消。最担心的是在第二个月盈利的时候员工流失，甚至连营业额也远达不到以往的水平，这个时候，企业只能将自己的损失降到最低，因为没有这么多资金给他浪费。

2. 疫情期间造成了哪些企业严重损失濒临破产？

2020年真的是很不平常的一年，年初开始武汉爆出新冠肺炎，然后又发展到全国多地。因为新冠肺炎的影响武汉封城，全国人民响应国家的号召不聚集，不外出，一起打赢这场攻坚战。现在我们胜利了，在国外新冠肺炎疫情日益严峻下，我们成功的复工复产，学生又重新走进校园。但是因为疫情期间全国各地停工停产，很多行业都受到严重的损失，餐饮业，娱乐业，影视业，旅游业，教育行业，无一行业不受到波及。有些企业已经宣布破产，餐饮业是这次疫情波及的重灾区，损失达到了千亿以上，二十三年知名餐企业深圳醉翁亭宣布停止营业，济南桃源酒店分店关闭，女星陈妍希开的餐厅也宣布闭店，上海莫尔顿海鲜牛排坊发出停业通知。旅游业受到的冲击也相当的大，目前还没有复苏，尤其是国外游在国外疫情如此严峻，国外游重启日期还有点遥远。旅行签证龙头百程旅行网2月29日发布内部关闭清算通知宣告倒闭。教育行业也是重灾区百弗英语，兄弟连IT教育、明兮大语文、以及儿童体育教育机构趣动旅程先后倒下。另外我们比较熟悉的企业，比如：OFO小黄车、巢客公寓、友客公寓、万达网络、、美团云、淘集集等。国外也是迎来破产潮，新西兰的汉堡王，维多利亚的秘密，啤酒品牌科罗娜。党和国家推出了很多优惠政策，给企业减税，政策性补贴。给个人退税，开放鼓励地摊经济。多难兴邦相信我们的祖国一定能迎来伟大复兴。
据中国政府网消息 9月9日召开的国务院常务会议，确定支持新业态新模式加快发展带动新型消费的措施，促进经济恢复性增长。 

3. 因疫情原因申请破产的企业有哪些？

疫情之下，人们的生活的实在是不好过啊。从最开始，我们全都被关在屋子里，不到外面去消费，开店的都关门了，所以好多人都失业了，好多企业都破产了。
这日子，太难了。
最开始，我还以为只是那种小公司个体户才宣布倒闭，没想到越来越多的大企业承受不住压力也宣布破产了。
实在是实在是……太难了呀！
不仅是中国，就连国外好多知名企业都是如此。
我们说说，那些大企业，有好多破产了吧。

航空业呢，据不完全统计，在疫情期间有5家商业航天公司寻求重组或者公司停摆，多家航天公司进行了大规模的裁员行动。
拉美百年航空公司也申请了破产保护，在疫情期间，他们实在难以承受每天的损失，也终于宣布破产了。

还有金融科技业也是如此，5月8日传来消息，有5家支行和分理处终止营业申请，而且今年有超过800家的银行网点闭门谢客了。
美国的一家百年银行也宣布了破产，在西弗吉尼亚州巴博斯维尔。
美利车金融也宣布破产。
价值80亿美元的美国卫星公司竟然也申请破产了。而且在2019年才刚刚发射了34颗卫星。
在酒店旅游业里，2020年的旅游所占比比去年少了很多，北京中旅宣布停工、停产、降薪。作为中国历史最长资格最老业务最广泛的旅游公司，没有被2003年非典压倒，却被2020年的新冠给压倒了。不得不说是一件令人唏嘘的事情。
河南也有一家4A景区竟然也宣布破产，是疫情之下第一个申请破产的4A景区。
除了他们，肯定还有很多公司申请了破产。

在食品餐饮业也是如此，每年过年就是餐饮业最发达的时候，而今年就不是如此了。
其他很多行业也是如此。
难！难！难！

4. 疫情期间企业怎么办？

疫情期间，企业如何自救？现在这种局势下，只有资金可以救企业。1- 给员工做职业培训有补贴可以申请，公司自己做培训，补贴500元一个人。2- 让员工参加在线的职业技能培训，补贴4000-6000元一个人。

5. 疫情期为什么大量原本生意不错的企业纷纷倒闭？

6. 疫情下大量企业倒闭,后面该怎么做

中小企业应对疫情的突围建议：

1、挖掘扶持政策红利。最近国家和地方陆续出台一些支持中小企业的政策，中小微企业要学会充分利用转化政策红利，增强企业抗风险能力。

2、尽快有秩序恢复办公。根据国家、省、市的延期／复工相关规定，制定好疫情期间返工的相关政策，采用在家办公或轮流值班的方式，恢复企业功能性运转，减少企业人员密集度，保证工作完成的同时，也避免聚集性感染。

3、创新用工方式。考虑引入非全日制用工、劳务派遣用工及与短期“共享员工”等方式，减少企业用工成本，从而降低企业经营风险。

4、去存量稳住业务流。通过降低价格、提供优惠、清理库存等手段，帮助企业在疫情期间保证业务的持续，缓解企业的现金流压力，同时能够获取一定的市场，拓宽业务的覆盖面。

5、探索业务外包。对于企业的非核心业务或者暂时性增加的业务，可以采用业务外包的形式进行处理，这也是目前很多中小企业应对疫情采用的方式。

6、加快数字化转型升级。积极推行在线办公、远程协作、数字化管理，提升企业管理信息化水平；扩大产业集群内的企业间的网络协同效应，实现技术、产能与订单等资源的共享，拓展线上服务，增强企业竞争力。

7、调整产品服务结构。根据消费者需求变化，调整产品服务内容、包装、产品交付形式、产品组合等，尽快适应新的形势变化，保证业务的持续稳定。

8、优化供应链管理。中小微企业要充分发挥灵活机制，与企业供应链合作方形成战略合作方，如原材料、合伙人以及销售渠道方等，在供应链管理上做好功课、做活资源、做优管理，节约管理成本，创造合作共赢。

9、行业抱团合作降低风险。中小企业管理者应当坚定经营理念，通过行业协会，在线平台以及线下人脉网络，与利益链接企业或者大平台实现合作，借助互相的资源打开消费市场，进行资源互换，实现双赢。

10、思考市场潜在需求。企业管理者要洞察、分析疫情给客户、合作伙伴、行业、社会带来的挑战与需求，思考企业在这些方面的优势与突破点，敢于通过积极创新、调整企业的经营策略与方法，思考市场潜在需求，降低疫情冲击风险。

7. 疫情下大量企业倒闭,后面该怎么做

中小企业应对疫情的突围建议：

1、挖掘扶持政策红利。最近国家和地方陆续出台一些支持中小企业的政策，中小微企业要学会充分利用转化政策红利，增强企业抗风险能力。

2、尽快有秩序恢复办公。根据国家、省、市的延期／复工相关规定，制定好疫情期间返工的相关政策，采用在家办公或轮流值班的方式，恢复企业功能性运转，减少企业人员密集度，保证工作完成的同时，也避免聚集性感染。

3、创新用工方式。考虑引入非全日制用工、劳务派遣用工及与短期“共享员工”等方式，减少企业用工成本，从而降低企业经营风险。

4、去存量稳住业务流。通过降低价格、提供优惠、清理库存等手段，帮助企业在疫情期间保证业务的持续，缓解企业的现金流压力，同时能够获取一定的市场，拓宽业务的覆盖面。

5、探索业务外包。对于企业的非核心业务或者暂时性增加的业务，可以采用业务外包的形式进行处理，这也是目前很多中小企业应对疫情采用的方式。

6、加快数字化转型升级。积极推行在线办公、远程协作、数字化管理，提升企业管理信息化水平；扩大产业集群内的企业间的网络协同效应，实现技术、产能与订单等资源的共享，拓展线上服务，增强企业竞争力。

7、调整产品服务结构。根据消费者需求变化，调整产品服务内容、包装、产品交付形式、产品组合等，尽快适应新的形势变化，保证业务的持续稳定。

8、优化供应链管理。中小微企业要充分发挥灵活机制，与企业供应链合作方形成战略合作方，如原材料、合伙人以及销售渠道方等，在供应链管理上做好功课、做活资源、做优管理，节约管理成本，创造合作共赢。

9、行业抱团合作降低风险。中小企业管理者应当坚定经营理念，通过行业协会，在线平台以及线下人脉网络，与利益链接企业或者大平台实现合作，借助互相的资源打开消费市场，进行资源互换，实现双赢。

10、思考市场潜在需求。企业管理者要洞察、分析疫情给客户、合作伙伴、行业、社会带来的挑战与需求，思考企业在这些方面的优势与突破点，敢于通过积极创新、调整企业的经营策略与方法，思考市场潜在需求，降低疫情冲击风险。

8. 疫情让多少人破产？

疫情爆发以来，超1000家公司宣布破产，这些公司让人惋惜。据据人民法院公告网显示，自疫情爆发以来，即2020年1月22日起至今，已有逾1000家企业发布破产公告。而据猎云网不完全统计，已被曝光的大型知名机构有10余家。

其中IT职业培训企业兄弟连教育首当其冲，2月6日，兄弟连创始人李超发布公开信，正式宣告品牌“破产”。2月7日，北京K歌之王总经理的内部公告流出，要与200多名员工解除劳动合同。
2月13日，明兮大语文的学生家长收到了公司创始人王嘉树的《致明兮家长的一封信》，表示因资金困难，公司停运。2月18日，百弗英语通知校区学生，因春季无法招生，资方撤资，将解散教师团队。
2月27日前后，早教机构悦宝园位于上海、北京的2家门店被曝倒闭。2月28日，主打签证业务的百程旅行网宣布公司无法继续运转，开始启动清算程序……从各企业公布的原因来看，早在疫情之前，有些企业的困窘就已显现，疫情是压垮他们的最后一根稻草。