你好，我以前是做软件开发的，现在在做用友时空ERP实施， 开发太闷，实施太累，我该如何办？

1. 你好，我以前是做软件开发的，现在在做用友时空ERP实施， 开发太闷，实施太累，我该如何办？

那你就做销售咯。喜欢跟人打交道，那就做能让你开心的事情。
销售决定是最有前途的。况且你做过软件开发，能很好的理解客户的需求，并帮助客户解决实际问题。客户最讨厌的是一问三不知的销售，你这方面就很好了。
能帮助客户解决问题这才是最关键的，成交也就顺其自然了。

2. 关于转行做ERP实施顾问

做ERP实施顾问并不需要很深的计算机专业知识，在实际实施中需要用到计算机的业务知识所占的比例也不大，就三分之一的样子吧。做这一行的我见的往往是非计算机行业的人做的较好。他是一个综合性知识要求很强的行业，要学的有很多，比如项目管理、企业行政管理、财务管理、生产制造管理、物流管理等等只有掌握了其实际业务运作知识与客户才能有共同的语言，才能是顾问，不过这些也是可以在实践中去学习的。我建议你可以找个机会进ERP软件公司，跟着他们现有的实施人员去学，找些客户练练兵，一段时间后就有些较深的体会了，再去他们的专业培训学院参加学习。镀层金，这样出来后就有身价了。

3. ERP实施顾问以后跳槽能做什么

实施顾问的发展道路都差不多。 
1、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，实施总监，研发部总经理。 
2、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，售前顾问，高级售前股问， 销售经理，销售总经理 
3、初级实施顾问，中级实施顾问，高级实施顾问，实施服务公司，软件代理商，
以上是我看到的实施顾问的3个发展路线，不知道其他人有什么高见。 第3条路线得到了启示，虽然最终走了销售路线，但于第2钟略有不同。
以下是一些需要培养的能力和要掌握的知识。 
1、一定的技术基础。 
身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。 
实施顾问应该掌握的技术： 
（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。 
（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。 
（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。 
（4）网络知识。 
（5）一定的硬件知识。 
2、行业知识。 
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。 不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。 
3、管理知识和项目管理知识。 
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。 作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。 
作为一个实施顾问，他是一个客户和研发的中间人。那么他就要给客户设计方案时候，不但要满足客户的需要，而且要了解研发的难处实现的可能性。好的方案不但要了解系统还有了解行业。同时要了解研发的技术以及一些数据库结构的设计以便同时为客户、研发服务。 更重要的一点就是实施计划的制定，考虑的客户的迫切心理，和研发的实际进度。为了迁就客户，计划过于紧密，研发就会出现质量问题，反而不好。时常要降低客户的期望值，也是一种方式。同样东西，研发都是3号提交，客户希望5号，和客户希望1号。当研发只能3号时候，最好能让客户答应5号。然后3号给他们。他们会有意外惊喜，甚至觉得你为了提前2天做了，很多工作，可能在其他地方给你通融。 
4、英语水平。 
SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。 
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。 
要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。 
6、学习能力。 
上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业，对它感兴趣，甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。（睡觉就不要想了，容易失眠。: ) ） 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。 7、一定的运气和机遇 
谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。 
想要成为优秀的顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出，不要太在意回报。坚韧不拔，终将修成正果。优秀的实施顾问，前途必然是光明的。

4. 32岁可以转行做erp实施顾问或者其它软件实施?

不建议转这行
这个行业对学习能力要求比较高，软件隔段时间就更新，需要学习的东西太多，ERP实施的话还 需要数据库知识、财务知识、管理知识，如果没有底子的话我们这个年龄学习能力本来就不如刚毕业的大学生，又不能跟刚毕业的那样一直加班出差，对于刚毕业的学生没有什么优势，当然如果你学习能力很强，又有大量时间可以投入到学习加班的话可以试试
本人29转行开始做ERP实施售后，学的财务，感觉很困难，这个行业淘汰率很高，压力也很大，年轻人可以挥霍几年看看是不是能做出来，我们这个年龄万一做不好，下面就会很难了，但是也可以做做ERP转管理，从目前的情况来看转型不容易

5. 想换工作，之前从事的是erp实施和服务工作，想换管理类岗位

信息管理专业是一个知识庞杂的专业，在大学学习的时候自己如果找不到自己的方向的话，就会直接影响你的就业也摸不着方向。从职业的角度来看，信息管理做ERP实施服务的工作是算专业比较对口的，从ERP实施服务的发展来讲，如果做SAP/ORACLE产品的话薪资待遇应该是很不错的，但是如果做国内的用友金蝶鼎捷的话待遇就是饿不着也撑不住，但是做实施服务一般也做不了几年，因为长期出差加班等在工作初期是没问题的，但是工作几年后结婚生小孩后就越来越不能适应这个职位了，所以必须要转型。基于目前的状况，主要有以下几种方向，你可以结合自己的情况综合考虑一下再决定：
1.做国外产品SAP/ORACLE的实施服务
2.看能不能像实施主管或项目经理方向发展
3.去一个行业比较好的甲方公司做ERP管理
4.找一个关系好的业务自己出去单干做ERP代理销售实施服务

6. 前几天去用友公司面试部门助理通过了，说是做erp实施顾问，实习期一个月1500每天有13块钱的饭补

实习生除非优秀，否则当然不给转正。
做销售那个工作最大的有点就是门槛低，只以业绩说话。每个职业其实都是很辛苦且有风险的，你人生的第一份正式工作，我建议你还是选择自己最想去的。

7. 微软的ERP怎么样？有谁做过微软ERP实施的

微软在2002年收购Navision之后正式进军ERP市场的，其实ERP不是他们的强项。
MS有个CRM。这个CRM也和AD 、Exchange 集成的很紧密，并且MS和微软自身的office特别是excel集成的特别好。感觉ERP的通病：财务功能很强大，生产管理方面比较弱，作为ERP实施顾问很多时候是一个人要有搞定一个企业的能力。

8. 汽车行业的ERP系统或DMS系统

我们店用深圳优凯的DMS。可以问下。不够好象他们的没这么便宜。