京东t6相当于阿里p几

2024-04-29

1. 京东t6相当于阿里p几

京东t6相当于阿里P6或者P7的水平。



京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品。
还有书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKU优质商品。2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。
薪酬策略主要解决了以下核心问题。
1、明确差异化薪酬定位,设定不同业务/岗位的薪酬竞争力定位。
2、建立多元化固薪结构,引入固变比。设计城市系数,平衡区域间差异。
3、优化核心价值链岗位(采销、运营、研发人员)的薪酬激励方案。
4、引入全员绩效管理和组织绩效管理机制,体现价值贡献差异,强化绩效激励导向。
5、推出组合激励工具,管控激励总额,逐步提升激励机制规范性。
T6级别目前职级应该是专家,职位应该是总监/副总监类,薪资区间应该在35-50k之间。

京东t6相当于阿里p几

2. 京东t6相当于阿里p几

京东t6相当于阿里P6或者P7的水平。



京东是中国最大的自营式电商企业,在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品。
还有书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等13大类3,150万种SKU优质商品。2013年,活跃用户数达到4,740万人,完成订单量达到 3,233亿。
薪酬策略主要解决了以下核心问题。
1、明确差异化薪酬定位,设定不同业务/岗位的薪酬竞争力定位。
2、建立多元化固薪结构,引入固变比。设计城市系数,平衡区域间差异。
3、优化核心价值链岗位(采销、运营、研发人员)的薪酬激励方案。
4、引入全员绩效管理和组织绩效管理机制,体现价值贡献差异,强化绩效激励导向。
5、推出组合激励工具,管控激励总额,逐步提升激励机制规范性。
T6级别目前职级应该是专家,职位应该是总监/副总监类,薪资区间应该在35-50k之间。

3. 京东的t5相当于阿里的p几

P8。
P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中:P级最高是8,P级是一线员工的等级,M级是管理级,关心薪水是一个波动的,p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理,M序列为管理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。

每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
京东(JD)是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。
目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市(股票代码:JD)。
是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年,京东市场交易额达到2602亿元,净收入达到1150亿元。

京东的t5相当于阿里的p几

4. 京东的t5相当于阿里的p几

P8。
P6级是个一线员工职位。京东内部职级的划分中:P级最高是8,P级是一线员工的等级,M级是管理级,关心薪水是一个波动的,p6最好10k。京东的岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理,M序列为管理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。

每个职级应该都分为多个档位,如p1可能工资分为12档(大体如是),分别是1-12k;p2分为12档,分别是3-15k。薪酬也会出现倒挂的情况,如职级为p1,但是薪酬 是14k,那就会出现职级晋升为p2,但薪酬不调整的情况。
京东(JD)是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。
目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市(股票代码:JD)。
是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台,与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年,京东市场交易额达到2602亿元,净收入达到1150亿元。

5. 京东t9相当于阿里p几

京东t9=阿里M4。都是总监级别。
京东岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线 【M序列=管理岗】,从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级,需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。



薪酬结构:
年薪=月薪*(12+1),1为年终奖,一般为1-2个月。
月薪=基本工资(70%)+绩效工资(30%基本工资+绩效系数)+餐补+工龄补贴+全勤奖。

京东t9相当于阿里p几

6. 京东t9相当于阿里p几

京东t9=阿里M4。都是总监级别。
京东岗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含产品和技术,P序列为项目经理。
资薪发放方面,总工资包括:基本工资、奖金津贴和补贴以及特殊情况下支付的工资,并于每个月最后一个工作日发放完成。
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线 【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线 【M序列=管理岗】,从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级,需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。



薪酬结构:
年薪=月薪*(12+1),1为年终奖,一般为1-2个月。
月薪=基本工资(70%)+绩效工资(30%基本工资+绩效系数)+餐补+工龄补贴+全勤奖。
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